上海翔港打好防疫、復(fù)工兩場硬戰(zhàn)
企業(yè)如何打好防疫、復(fù)工兩場硬戰(zhàn)，做到“嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)”，奪取這場疫情防控阻擊戰(zhàn)全勝，浦東新區(qū)泥城鎮(zhèn)商會副會長企業(yè)上海翔港包裝科技股份有限公司的做法值得借鑒。
進(jìn)入上海翔港包裝科技股份有限公司的生產(chǎn)研發(fā)基地，直接走大門已無可能。循著門口顯眼的指路牌，到達(dá)員工測溫“集合點”，兩位全副武裝的檢測人員一絲不茍完成例行問詢和測溫工作。登記簿按照員工籍貫，所屬工種，臨時來訪等進(jìn)行細(xì)化，實行專人對接，既方便登記也方便統(tǒng)計，疫情期間有無外出史、具體返滬時間、居家隔離期滿、有無就醫(yī)經(jīng)歷等一目了然。
進(jìn)入室內(nèi)，必須踩過鞋底消毒池；乘坐電梯，在按鈕旁都可看到專設(shè)紙巾盒和回收盒，往來人員可通過墊一層紙巾的形式實現(xiàn)公共按鈕零接觸；食堂內(nèi)，對應(yīng)著早中晚三餐的是三次細(xì)致的消毒，就地取材的隔離板優(yōu)化了用餐空間；每個廁所的入口外墻都有醒目的消毒、清掃時間記錄本，明確責(zé)任到人，信息公開透明，保證這樣的特殊區(qū)域防控到位不遺漏；中央空調(diào)按規(guī)定關(guān)閉后，就連通風(fēng)排氣裝置也發(fā)揮起了作用，消毒噴霧通過這里傳遞到一些人力無法到達(dá)的犄角旮旯，真正是風(fēng)險隱患無處藏，細(xì)節(jié)之處見真章。
據(jù)介紹，該公司工作人員有680余人，現(xiàn)在實際上班的有216人，大部分返滬的員工現(xiàn)在都在自覺居家隔離。此外，春節(jié)期間有30多位湖北籍員工返鄉(xiāng)，疫情剛冒頭的時候，公司人事部門就已跨前聯(lián)絡(luò)上這批員工，不僅做了電話問詢和安慰，還要求他們積極配合當(dāng)?shù)卣墓ぷ?，做好自我隔離和防護(hù)，目前大家狀態(tài)都很穩(wěn)定，每日都會按時報平安。敏銳的判斷，暖心的做法，增進(jìn)了員工歸屬感和向心力，更是在這場疫情防控的阻擊戰(zhàn)中作出了切切實實的貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工后，面對訂單積壓和人手不足的問題，翔港科技做出了一定取舍，原先的辦公人員經(jīng)過緊急培訓(xùn)全部“轉(zhuǎn)職”工人，參與到生產(chǎn)一線，經(jīng)驗老道、隊伍完整性保持在80%的特殊工人們也都主動“請戰(zhàn)”，全力以赴投入生產(chǎn)一線，以“保質(zhì)量、保產(chǎn)量，大局為重、為國出力”為口號，積極支援防疫抗疫工作。
面對員工往返是否存在困難的問詢，翔港科技給了我們一個意料之外的答案。原來早在企業(yè)落地之初，鎮(zhèn)政府就以服務(wù)企業(yè)的“店小二”身份，為他們與公交公司牽線搭橋，經(jīng)過合理規(guī)劃，1123路公交車的終點站被下延至此，大大方便了這里的特殊工人群體和較為偏遠(yuǎn)的員工。而在疫情防控的關(guān)鍵時期，1123路公交車更是成為了員工們實現(xiàn)家庭單位兩點一線，沿途風(fēng)險可規(guī)避的一班“特殊班車”。
受疫情影響，企業(yè)復(fù)工后需要考量的地方和問題多且繁雜，作為上市公司的翔港則想到了更多。“要么不想不做，要想就要想得最全面，要做就要做得最周到！”復(fù)工前三天，一份名為《上海翔港包裝科技股份有限公司防范“新型冠狀病毒疫情”》的詳盡預(yù)案徹底分化、細(xì)化、量化了企業(yè)復(fù)工后針對疫情的各項防控工作，每一個“翔港人”都能在其中對照自己應(yīng)盡的責(zé)任和工作，找到緊急情況發(fā)生時的應(yīng)對和處置方式。專業(yè)化、體系化、精細(xì)化的復(fù)工準(zhǔn)備，讓前來進(jìn)行企業(yè)復(fù)工情況檢查和驗收的有關(guān)部門和單位，最終“無功而返”，更讓這家企業(yè)迅速恢復(fù)著生產(chǎn)動能和活力……
