防疫生產(chǎn)兩不誤，奉賢區(qū)奉城鎮(zhèn)商會(huì)這家企業(yè)這樣做
“請(qǐng)測(cè)量體溫”、“請(qǐng)進(jìn)行消毒”、“請(qǐng)登記個(gè)人信息”……奉賢區(qū)奉城鎮(zhèn)商會(huì)會(huì)員單位上海藍(lán)科電氣有限公司門(mén)口，進(jìn)入廠區(qū)的人員，都必須在門(mén)口經(jīng)過(guò)幾道關(guān)卡。2月12日復(fù)工復(fù)產(chǎn)至今，藍(lán)科廠區(qū)內(nèi)已經(jīng)有93人上崗作業(yè)，占總員工數(shù)的63%，供應(yīng)鏈、產(chǎn)能等正在逐步有序恢復(fù)。
“高考式就餐”嚴(yán)抓疫情防控
藍(lán)科是一家針對(duì)新能源汽車(chē)、通信設(shè)備、核電等設(shè)施提供電纜配件產(chǎn)品的企業(yè)，為順利復(fù)工，公司未雨綢繆，前期做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。設(shè)立了防疫工作臨時(shí)指揮部，成立了以總經(jīng)理陳杰為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確具體防控工作內(nèi)容及責(zé)任人。之后，藍(lán)科先后出臺(tái)了《防疫應(yīng)急行動(dòng)方案》、《防疫應(yīng)急行動(dòng)計(jì)劃》、《復(fù)工方案》等一系列有關(guān)防疫工作流程的規(guī)范文件，擬定了企業(yè)疫情防控各項(xiàng)流程，從而形成所有返廠員工的行為準(zhǔn)則，做好復(fù)工前的防疫工作部署。
正式復(fù)工后，藍(lán)科在疫情防控上又采取了多項(xiàng)硬核措施。公司內(nèi)實(shí)行員工自行帶餐，分散式、錯(cuò)時(shí)就餐，由專(zhuān)職人員引導(dǎo)員工在就餐前洗手消毒，分批次就餐。員工們?cè)谂抨?duì)取餐時(shí)需保持安全距離，每個(gè)餐桌上只允許一人就餐，就餐時(shí)面向一個(gè)方向用餐，其嚴(yán)格程度堪稱(chēng)“高考式就餐”。設(shè)置了“疑似人員隔離室”，用于應(yīng)對(duì)新冠疫情突發(fā)狀況。在使用最頻繁的電梯里，放置了一根根牙簽，最大限度防止接觸感染。生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)人陸保軍介紹：“這個(gè)牙簽看起來(lái)比較簡(jiǎn)陋，但對(duì)于我們防疫工作也發(fā)揮了很大的作用，我們?cè)谘篮炁赃呍O(shè)置了一個(gè)海綿墊，員工用完了可以插在上面，我們會(huì)統(tǒng)一處理?！?/span>
抓生產(chǎn)就是抗“疫”，復(fù)工一周開(kāi)機(jī)率超70%
自2月12日復(fù)工以來(lái)，藍(lán)科不斷完善防疫措施，一邊抓防控，一邊恢復(fù)生產(chǎn)，做到疫情防控和生產(chǎn)恢復(fù)兩不誤，復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一周開(kāi)機(jī)率超過(guò)70%?！拔覀兡壳吧习嗟拇蟛糠质悄昵皼](méi)有返鄉(xiāng)及當(dāng)?shù)氐膯T工，生產(chǎn)車(chē)間實(shí)行‘4班2運(yùn)轉(zhuǎn)’模式，工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部和物流部等部門(mén)依托‘線上+線下’的辦公方式。返滬的員工嚴(yán)格按照防疫規(guī)定進(jìn)行隔離?！标懕＼娬f(shuō)。
在特殊時(shí)期，面對(duì)原材料、物流、返工等問(wèn)題，藍(lán)科電氣有限公司以彈性辦公、云辦公等方式，積極對(duì)接客戶(hù)、拓展市場(chǎng)，減輕疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。由于訂單客戶(hù)也在逐步恢復(fù)中，目前公司的產(chǎn)能匹配度較高，基本處于均衡狀態(tài)。
隔離不孤立，情系員工共成長(zhǎng)
在疫情期間，有充足的物資儲(chǔ)備是重中之重，公司積極通過(guò)各種渠道，采取各項(xiàng)措施，采購(gòu)防疫設(shè)備及物資，最大程度確保工作環(huán)境及職工個(gè)人防疫到位。除了保障在崗人員的防疫物資外，藍(lán)科還第一時(shí)間為返滬的隔離職工送去口罩、酒精等防疫物資，解決了外來(lái)人員返滬后沒(méi)法買(mǎi)到防疫物資的窘境。
此外，在疫情期間，藍(lán)科總經(jīng)理陳杰鼓勵(lì)隔離員工在家學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用微信、視頻、企業(yè)微信、精益云等線上辦公、學(xué)習(xí)的方法替代傳統(tǒng)辦公模式，充分做到防疫、學(xué)習(xí)、辦公三不誤。陳杰說(shuō)：“疫情期間，我們會(huì)在線上簽到打卡，交流學(xué)習(xí)筆記和感悟，我相信只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高組織能力，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)精氣神，我們就會(huì)擁有更強(qiáng)大的力量，就能戰(zhàn)勝任何困難?！?/span>
