袁志清：來滬三十年拼搏建園區(qū)，用“滬商精神”打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)
來滬三十多年，從一個(gè)建筑小工，變成一家園區(qū)的老總，我經(jīng)歷了改革開放下經(jīng)濟(jì)的騰飛與個(gè)人事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，在滬創(chuàng)業(yè)，我感受到的是與上海這座城市同呼吸、共命運(yùn)、共進(jìn)退，是企業(yè)發(fā)展的“良方”。如今的上海，正在打造國(guó)際一流的營(yíng)商環(huán)境，而我也用全心全意的“保姆式”服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。在我敏銳的市場(chǎng)前瞻和堅(jiān)持不懈的奮斗下，一個(gè)曾經(jīng)滬郊地區(qū)的家禽養(yǎng)殖地，變成了畝均稅收超百萬的松江四星級(jí)園區(qū)。我認(rèn)為，要想在上海成功，不但要在產(chǎn)業(yè)上融入上海，更要在精神上融入上海，用上海的“滬商精神”，作為指引創(chuàng)業(yè)的精神路標(biāo)，再合適不過。
誠(chéng)信進(jìn)取，努力拼搏投資園區(qū)，著眼布局實(shí)現(xiàn)騰飛
1986年，我不到20歲就走出自己的紹興老家，來到上海打拼，憑借著老實(shí)的個(gè)性、吃苦耐勞的拼勁和靈活的頭腦，我很快在建筑領(lǐng)域嶄露頭角，帶起一支施工隊(duì)，干起了“包工頭”這份當(dāng)年“很有前途”的職業(yè)。成了家、做了父親，收入越來越多，生活越來越好。正當(dāng)所有人都認(rèn)為我會(huì)以一個(gè)資深建筑從業(yè)者退休的時(shí)候，2003年，我悄悄在九亭買下一塊土地，開始了打造園區(qū)招商引資的歷程。
回顧三十年創(chuàng)業(yè)歷程，我認(rèn)為，誠(chéng)信是企業(yè)與企業(yè)家的“立身之本”，唯有待人以誠(chéng)，干事以誠(chéng)，方可得到市場(chǎng)的認(rèn)可。而企業(yè)家最不可或缺的，恰恰是進(jìn)取精神，只有不斷鞭策自己遠(yuǎn)離“舒適區(qū)”，去未接觸的領(lǐng)域開拓，去主動(dòng)擁抱新事物，開啟新征程，才能讓企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，勇立潮頭。
于是在2009年，我正式開啟自己園區(qū)管理者的職業(yè)生涯，搖身一變成了上海天青科創(chuàng)園的董事長(zhǎng)。園區(qū)也先后引進(jìn)了上海西區(qū)老大房、莉蓮蛋撻等多家滬上知名品牌，逐步打造九亭鎮(zhèn)著名的食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)，畝均產(chǎn)值與畝均稅收連年攀升，成為九亭地區(qū)“小而精”“小而美”“小而強(qiáng)”的特色園區(qū)。
在發(fā)展過程中，進(jìn)取精神與誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)始終貫徹，園區(qū)時(shí)間不長(zhǎng)，但我前后多次力排眾議，毅然轉(zhuǎn)型升級(jí)，為園區(qū)和企業(yè)贏得更多發(fā)展良機(jī)。
雖然食品產(chǎn)業(yè)有著經(jīng)濟(jì)壓艙石的美譽(yù)，但是園區(qū)要想做大做強(qiáng)，依然要主動(dòng)擁抱高科技、主動(dòng)擁抱高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，因此從2020年開始，我在上海天青科創(chuàng)園內(nèi)開始布局醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)。2020年12月，松江九亭上海天青醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園在天青園內(nèi)成立，雖然是小小的“園中園”，但是卻在短短兩個(gè)月的招商中云集了十多家醫(yī)療器械貿(mào)易型企業(yè)，這些企業(yè)的入駐，不但讓天青科創(chuàng)園從深耕食品產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)“壓艙石”園區(qū)向高新科技園區(qū)轉(zhuǎn)變，也帶來了大量的產(chǎn)值和稅收。作為“藍(lán)海產(chǎn)業(yè)”，隱形眼鏡等醫(yī)療器械企業(yè)有著廣闊的市場(chǎng)前景，更與松江區(qū)、九亭鎮(zhèn)建設(shè)生命健康產(chǎn)業(yè)的區(qū)域定位高度契合，對(duì)于企業(yè)和園區(qū)的發(fā)展堪稱雙贏。而這個(gè)“迷你園”也不負(fù)眾望，在2021年的一季度，營(yíng)業(yè)額就節(jié)節(jié)攀升，全年稅收有望突破5000萬元，實(shí)現(xiàn)園區(qū)發(fā)展的“三級(jí)跳”。這個(gè)曾經(jīng)地處九亭偏遠(yuǎn)角落的養(yǎng)鴨棚，完成了向滬上明星小微園區(qū)的華麗轉(zhuǎn)身。
愛國(guó)敬業(yè)，親力親為全心服務(wù)，黨建引領(lǐng)未來發(fā)展
為企業(yè)提供服務(wù)，知易行難。如今我個(gè)人對(duì)園區(qū)的定位，是打造大生命健康產(chǎn)業(yè)集群，對(duì)園區(qū)的硬件設(shè)施和管理要求更為嚴(yán)格，投入與收獲的比例顯然低于普通園區(qū)，這在很多人看來，我的選擇簡(jiǎn)直是“找不自在”。但是我依然樂在其中，企業(yè)裝修趕進(jìn)度，我?guī)е约旱膱F(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)；企業(yè)辦證搞不清流程，我全程陪著企業(yè)，一個(gè)一個(gè)窗口問詢；“店小二”服務(wù)剛剛開始推行，我就在園區(qū)里“大包大攬”，找我上門代辦手續(xù)的人絡(luò)繹不絕……
2020年年中，上凈設(shè)備面臨環(huán)保搬遷，幾番打聽找到園區(qū)，希望能夠落戶園區(qū)，但是又擔(dān)心搬遷過程過于漫長(zhǎng)，影響企業(yè)正在進(jìn)行的抗疫訂單。我不但幫助企業(yè)辦理全套落戶手續(xù)，更帶領(lǐng)工人日夜加班，從內(nèi)部格局設(shè)置到環(huán)氧地坪，親力親為，硬是在一周內(nèi)幫助企業(yè)完成全部搬遷工作，生產(chǎn)工作絲毫不受影響。2020年年底，上海市總工會(huì)發(fā)出留松過年的號(hào)召，園區(qū)又自費(fèi)為企業(yè)的每個(gè)留松員工送上過年大禮包，不但讓員工暖心，更一舉挽留近百名外來務(wù)工人員留松，一舉解決企業(yè)在過年期間的用工難題。上海西區(qū)老大房的勞模張開飛，來滬多年卻一直沒有解決戶口問題，我了解相關(guān)情況后，多次與有關(guān)部門上門對(duì)接，啃下這個(gè)“硬骨頭”，解決了張開飛多年的期盼……一樁樁一件件的服務(wù)，園區(qū)管理方在企業(yè)心目中的威信越來越高，往往園區(qū)一個(gè)號(hào)召，企業(yè)就立刻響應(yīng)，“如臂使指”在這個(gè)小小的園區(qū)里，成為了真實(shí)的寫照。
我認(rèn)為，這些“超規(guī)格”服務(wù)的“初心”，都能在“滬商精神”中找到源頭。唯有敬業(yè)，方可扎根服務(wù)，唯有愛國(guó)，才能始終堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任感。有兩句話，我始終掛在嘴上。頭一句就是“攜手奔小康”。從帶著企業(yè)一起致富，到帶著企業(yè)職工一起奔小康，這樣的心路歷程是一個(gè)自然的轉(zhuǎn)變。這些來自五湖四海的員工，勤奮工作，努力拼搏，身上都帶著我當(dāng)年走出故鄉(xiāng)勤勞致富的影子。而另一句，我則用愛國(guó)愛黨作為歸納。2018年，我參加了一次區(qū)工商聯(lián)組織的井岡山學(xué)習(xí)之旅，我稱之為“靈魂洗禮”，自從參加了那次學(xué)習(xí)，我對(duì)于黨為何能由弱到強(qiáng)，為何新中國(guó)能夠在黨的領(lǐng)導(dǎo)下一步步繁榮富強(qiáng)，有了深刻的感受。從那天開始，我就堅(jiān)信，聽黨話、跟黨走，才是當(dāng)代企業(yè)家應(yīng)該堅(jiān)持的正確方向。
在園區(qū)創(chuàng)立之初，既是自己服務(wù)企業(yè)，同樣也享受著黨和政府的關(guān)心與服務(wù)，園區(qū)成立之初，洽談對(duì)接的首批“客戶”，不是入駐企業(yè)，而是鎮(zhèn)相關(guān)部門送政策、送服務(wù)上門的工作人員；園區(qū)企業(yè)入駐遇到困難，“店小二”們不眠不休，我在凌晨發(fā)送的消息，得到的往往是“秒回”；我為園區(qū)如何豐富職工業(yè)余文化生活苦惱，黨建共建項(xiàng)目、工會(huì)技能大比武永遠(yuǎn)能夠恰到好處地“送貨上門”，這一切，在細(xì)致入微之處表現(xiàn)著，經(jīng)濟(jì)的騰飛離不開黨的指引，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，更離不開黨的引領(lǐng)。
黨的引領(lǐng)換來園區(qū)的發(fā)展，個(gè)人的學(xué)習(xí)踐行愛國(guó)敬業(yè)的精神。而我用實(shí)際行動(dòng)詮釋當(dāng)代企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感。這些年來，抗疫一線，有我積極捐贈(zèng)的身影；扶貧攻堅(jiān)，有我慷慨解囊的舉動(dòng)；志愿服務(wù)，更有我辛勤流淌的汗水。在我的帶領(lǐng)下，園區(qū)分散在各個(gè)企業(yè)的黨員們也擰成了一股繩，學(xué)習(xí)交流不間斷，志愿服務(wù)不間斷，崗位建功不間斷，如今的天青園區(qū)各企業(yè)內(nèi)，黨員帶頭已經(jīng)成為了各企業(yè)不斷發(fā)展壯大的“公開秘密”。
“我眼中的‘滬商精神’，不但是個(gè)人的發(fā)展，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，對(duì)地方的貢獻(xiàn)，還有守望相助、攜手共進(jìn)的同頻共振?！蔽艺J(rèn)為，滬商團(tuán)結(jié)協(xié)作，不但要體現(xiàn)在快速發(fā)展時(shí)期，更要體現(xiàn)在艱苦奮斗之中。面對(duì)2020年初新冠疫情帶來的不利局面，我主動(dòng)提出為園區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)減免租金，前后總計(jì)近30萬元，目標(biāo)只有一個(gè)，園區(qū)企業(yè)正常復(fù)工穩(wěn)定市場(chǎng)，同時(shí)不裁員、不降薪，不但有效保障了市場(chǎng)供應(yīng)，還有效穩(wěn)定了勞務(wù)用工，受到松江區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志的好評(píng)。此外，我積極與企業(yè)開展協(xié)商，落戶的優(yōu)質(zhì)企業(yè)減免租金、高稅收高回報(bào)的企業(yè)租金一降再降……種種“賠本”的買賣別人看的心痛，我卻甘之如飴。地方的發(fā)展是園區(qū)發(fā)展的基石，只要對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有所貢獻(xiàn)，園區(qū)的些許損失可以承受，而長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，園區(qū)也將乘著地方發(fā)展的東風(fēng)，迎來更好的未來?！白鳛樾律虾Ｈ耍鳛闇蹋覀冃枰牟粌H僅是眼前的經(jīng)營(yíng)思路，更要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和國(guó)際化的視野，心夠大，事業(yè)才夠大！”
今年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，全上海掀起了“比學(xué)趕超”的熱潮，我堅(jiān)信，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下，天青科創(chuàng)園必將秉持新發(fā)展理念，持續(xù)不斷做好“店小二”服務(wù)工作，為上海的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為地方發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
