秒殺50億，“穩(wěn)賺1號(hào)”玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融
到 6月18日，萬達(dá)集團(tuán)的眾籌產(chǎn)品——“穩(wěn)賺1號(hào)”順利完成50億元資金的發(fā)行計(jì)劃，創(chuàng)造了全球眾籌行業(yè)的新紀(jì)錄。
首期眾籌50億元中，有5億元面向個(gè)人投資者發(fā)售，線上在很短時(shí)間內(nèi)被“秒殺”，線上認(rèn)購(gòu)超額多倍；面向機(jī)構(gòu)投資者的45億元額度，3日之內(nèi)也被搶光。一些沒有能夠搶到額度的投資機(jī)構(gòu)，甚至已經(jīng)將電話直接打到萬達(dá)集團(tuán)高管那里，催促推出后續(xù)產(chǎn)品。
互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品為何能“穩(wěn)”？萬達(dá)集團(tuán)攜手快錢推出的“穩(wěn)賺1號(hào)”，外界給予了高度關(guān)注，畢竟1000元投資萬達(dá)，機(jī)會(huì)不是隨時(shí)都有。目前市場(chǎng)上的投資理財(cái)產(chǎn)品過多投資于虛擬資產(chǎn)的情況，有的理財(cái)產(chǎn)品甚至不知道具體投向。而“穩(wěn)賺1號(hào)”預(yù)計(jì)投資的萬達(dá)廣場(chǎng)正是符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，著眼當(dāng)下的國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、推進(jìn)消費(fèi)升級(jí)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的大背景；其次信息要透明，“穩(wěn)賺1號(hào)”所募集資金預(yù)計(jì)將全部用于萬達(dá)廣場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，投資者可以在上市的萬達(dá)商業(yè)公開的信息披露中，了解到充分的財(cái)務(wù)信息；第三收益要穩(wěn)定，在萬達(dá)集團(tuán)強(qiáng)大的品牌號(hào)召力下，其商業(yè)地產(chǎn)每年的出租率和租金收繳率平均都在99%以上，這也足以保證投資者每年可以獲得6%的穩(wěn)定收益率。
互聯(lián)網(wǎng)金融如何創(chuàng)新？“穩(wěn)賺1號(hào)”究竟是屬于股權(quán)融資還是債權(quán)融資？這個(gè)問題從“穩(wěn)賺1號(hào)”消息剛一公布的時(shí)候就引起市場(chǎng)的爭(zhēng)論。由于定位于眾籌產(chǎn)品，因此外界將“穩(wěn)賺1號(hào)”理解為股權(quán)融資，然而不同于股權(quán)融資的是，“穩(wěn)賺1號(hào)”產(chǎn)品的退出既可上市，又可向第三方轉(zhuǎn)讓，確實(shí)無法轉(zhuǎn)讓時(shí)，到期由萬達(dá)集團(tuán)回購(gòu)。同時(shí)還擁有每年預(yù)期的6%收益，因此也具有債權(quán)的特征。
這種帶有上市或轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)優(yōu)先權(quán)的類債券型產(chǎn)品，無論是從全國(guó)范圍，還是從萬達(dá)金融落戶的上海自貿(mào)區(qū)來看，不得不說是眾籌方式上的一個(gè)重大創(chuàng)新，但是這一創(chuàng)新又并非是突發(fā)奇想，而是根植于萬達(dá)未來在傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合上的發(fā)展思路。同時(shí)萬達(dá)集團(tuán)也指出，不能將快錢眾籌理解為萬達(dá)商業(yè)募資。根據(jù)預(yù)期，該理財(cái)產(chǎn)品資產(chǎn)增值收益絕大部分歸投資者，租金收益的絕大部分也歸投資者。萬達(dá)商業(yè)只負(fù)責(zé)選址、設(shè)計(jì)、建造、招商及管理，并分得30%的租金收益，是萬達(dá)商業(yè)典型的輕資產(chǎn)模式。
據(jù)悉，第一筆50億元眾籌項(xiàng)目發(fā)行完成的同時(shí)，另一個(gè)50億元的機(jī)構(gòu)直投項(xiàng)目已完成簽約。
