王均豪:做百年老店的探索者
2015年對(duì)于均瑤集團(tuán)來說注定是不平凡的一年。今年5月,中國(guó)首批試點(diǎn)5家民營(yíng)銀行之一的上海華瑞銀行正式開業(yè);僅隔了幾天,吉祥航空正式登陸資本主板市場(chǎng)。20年前被人們稱做“膽大包天”的王氏兄弟,如今又成了媒體和公眾眼中的焦點(diǎn)。作為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性人物,王均豪以溫州人特有的精明和闖勁扮演著探路人的角色。如今人到中年,他開始追求一種中庸之道,希望用哲學(xué)的思維為自己的人生定向。他說:“我希望每天都明白一些哲理、保持升華。”
民營(yíng)銀行脫穎而出
今年5月23日,上海首家民營(yíng)銀行——上海華瑞銀行正式開業(yè)。上海華瑞銀行由上海均瑤(集團(tuán))有限公司和上海美特斯邦威服飾股份有限公司等10家滬上企業(yè)發(fā)起成立,注冊(cè)資本30億元,這也是繼深圳前海微眾銀行、溫州民商銀行和天津金城銀行之后,第四家獲批開業(yè)的民營(yíng)銀行。去年9月批籌后,僅用4個(gè)月的時(shí)間便獲得了開業(yè)批復(fù)并完成工商登記。
涉足金融領(lǐng)域,成了均瑤集團(tuán)近年來轉(zhuǎn)型升級(jí)中關(guān)鍵的一步。2007年,借著南昌銀行增發(fā)的機(jī)會(huì),均瑤集團(tuán)與30多家民企,共同參股南昌銀行。同年年底,均瑤集團(tuán)參股武漢市商業(yè)銀行(后改名為漢口銀行)。均瑤集團(tuán)借助這兩筆投資,學(xué)習(xí)到銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和管理模式等,為后期進(jìn)軍金融領(lǐng)域做了準(zhǔn)備。
通過前期的經(jīng)驗(yàn)積累以及金融領(lǐng)域?qū)γ褓Y逐步開放的政策條件,均瑤集團(tuán)在籌建首批民營(yíng)銀行中搶占了先機(jī),在上海自貿(mào)區(qū)率先成立了滬上首家民營(yíng)銀行。對(duì)于華瑞銀行的定位,王均豪總結(jié)為“歷久恒新、百年華瑞”,特點(diǎn)是做“智慧銀行”。區(qū)別于其他兩家專注互聯(lián)網(wǎng)銀行的首批民營(yíng)銀行,華瑞銀行有自己的實(shí)體營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),兼做傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。與幾大國(guó)有商業(yè)銀行相比,民營(yíng)銀行的定位更加“接地氣”,確立了“服務(wù)小微大眾、服務(wù)科技創(chuàng)新、服務(wù)自貿(mào)改革”的戰(zhàn)略定位。
對(duì)于為什么華瑞銀行又做傳統(tǒng)業(yè)務(wù)又開辟互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),王均豪更看重的是一種行業(yè)探索者的使命感,他認(rèn)為華瑞銀行能不能成功,不是幾個(gè)民營(yíng)企業(yè)成不成功,而是代表著上海金融改革的成效,華瑞銀行的模式能否復(fù)制,也標(biāo)志著金融領(lǐng)域的市場(chǎng)化改革能否取得成效。
做百年老店的探索者
作為一家民營(yíng)企業(yè),均瑤集團(tuán)已經(jīng)有24年的歷史,通過各領(lǐng)域進(jìn)行突破藩籬地探索,試圖打造“百年老店”的遠(yuǎn)大夢(mèng)想。王均豪認(rèn)為,百年老店就像一座大樓,需要四到八根柱子相互支撐。目前均瑤集團(tuán)已形成了航空運(yùn)輸、商業(yè)零售兩大主營(yíng)業(yè)務(wù),今年在金融服務(wù)業(yè)務(wù)有新的開拓。這些業(yè)務(wù)板塊就像大樓的柱子一樣需要確保緊密協(xié)調(diào),堅(jiān)強(qiáng)而牢固。
在航空領(lǐng)域,吉祥航空是這座大樓最堅(jiān)實(shí)的柱子。1991年包機(jī)首航、2005年吉祥航空成立,王氏兄弟的探索為航空業(yè)注入了民營(yíng)資本的血液。2015年,吉祥航空籌劃多年后正式上市,成為繼春秋航空之后又一民營(yíng)航空登陸資本市場(chǎng)的范本,自上市之日起連續(xù)15天漲停。7月14日,吉祥航空發(fā)布董事會(huì)公告,以非公開發(fā)行方式募集35億元,其中的1.65億元被用來投資進(jìn)軍在線旅游。吉祥航空從傳統(tǒng)的運(yùn)輸業(yè)開始逐步將觸角轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng),通過整合機(jī)票、酒店和目的地商品等建立專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的休閑旅游平臺(tái),形成休閑旅游產(chǎn)業(yè)O2O布局。
不僅如此,2014年12月底,吉祥航空將部分利潤(rùn)投資了“九元航空”,與吉祥航空中高端的定位互為補(bǔ)充。王均豪表示,市場(chǎng)對(duì)廉價(jià)航空有較大的需求,“九元航空”的航線網(wǎng)絡(luò)輻射至東南亞低端市場(chǎng),希望在航空領(lǐng)域占有率達(dá)到較高的份額。“隨著‘九元航空’的規(guī)模出來,未來應(yīng)該會(huì)成為廉價(jià)航空的又一個(gè)范本。”
在王均豪看來,國(guó)外許多企業(yè)之所以能持久經(jīng)營(yíng),是因?yàn)槎嘣漠a(chǎn)業(yè)布局。因此打造百年老店的夢(mèng)想,也應(yīng)當(dāng)展開多元化的投資,讓牢固堅(jiān)實(shí)的柱子支撐起均瑤這座大廈。在乳制品領(lǐng)域,均瑤開始重回大眾視野。2013年,均瑤乳業(yè)推出“味動(dòng)力系列”產(chǎn)品,市場(chǎng)反應(yīng)良好,近兩年的銷量均翻了一番。王均豪認(rèn)為,乳品是重構(gòu)均瑤食品板塊的重要一環(huán),通過研發(fā)更多新產(chǎn)品,力圖打造健康食品概念,建構(gòu)均瑤健康食療板塊。
“做百年老店的探索者,不管成功還是失敗,希望為民營(yíng)企業(yè)提供一個(gè)案例。”王均豪說。
中庸的人生智慧
如今人到中年,這個(gè)以果敢和闖勁著稱的溫州人開始鉆研起哲學(xué),研究中庸之道,在他的人生哲學(xué)里,不追求完美才是人生的完美。
“有人說中國(guó)的中庸文化是和稀泥,其實(shí)我認(rèn)為它的核心思想就是不追求完美,無(wú)為而治。”因此,他會(huì)跟公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)明確,融資規(guī)模不能超過80%,而這也是為什么在亞洲金融風(fēng)暴期間,許多企業(yè)都遇到危機(jī),而公司能在2002年買下均瑤國(guó)際大廈的原因。
這種中庸的思想也貫徹到他育兒的方針中,他笑言,現(xiàn)在女兒讀高中,但從小到大都沒有要求她考第一,“前10名左右,有19名就可以保持控股(班上共40名學(xué)生)。”
如今在每一個(gè)公眾場(chǎng)合,王均豪都會(huì)身穿傳統(tǒng)的中山裝和布鞋,希望發(fā)揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化,能夠以一顆初心來面對(duì)變化中的現(xiàn)實(shí)社會(huì)。“我父親沒有讀過書,但有文化,他教育我們要對(duì)得起自己胸口一巴掌地(良心),做企業(yè)也要考慮為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,打造百年老店。”
現(xiàn)任均瑤集團(tuán)總裁的王均豪,目前在社會(huì)上身兼多個(gè)職位。不管是上海溫州商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、上海蒼南商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、上海溫州青聯(lián)主席等地緣性組織,還是中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)等公益性組織,王均豪都積極參與。他認(rèn)為參與社會(huì)事務(wù),為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值才是打造百年老店的意義所在,因此他對(duì)自己進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間管理,將平常的時(shí)間劃出一部分細(xì)分給媒體、協(xié)會(huì)等,希望積極參與社會(huì)事務(wù),與社會(huì)共同成長(zhǎng)。
繁忙的商務(wù)活動(dòng)之余,王均豪督促自己每個(gè)星期至少靜心學(xué)習(xí)一次,研習(xí)中外哲學(xué)。在王均豪辦公室的墻上,掛著友人贈(zèng)送的書法條幅,內(nèi)容是自撰的座右銘:“明哲保升,智童道合。”他表示:“希望每天都能明白一些哲理,保持升華;期望像孩子一樣永葆初心,充滿好奇,做一個(gè)智慧的兒童。”