東方希望：循環(huán)經(jīng)濟理念的踐行者
循環(huán)經(jīng)濟、循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，這是浦東工商聯(lián)副主席企業(yè)——東方希望集團最顯性的標簽。東方希望由我國著名民營企業(yè)家劉永行在1982年創(chuàng)立，是我國改革開放后建立的第一批民營企業(yè)，目前已發(fā)展成為集農(nóng)業(yè)、重化工基礎(chǔ)原材料等為一體的特大型民營企業(yè)集團，年產(chǎn)值超過500億元。
瞄準上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局
東方希望最初的產(chǎn)業(yè)為飼料，飼料原料需要賴氨酸，賴氨酸生產(chǎn)需要電和蒸汽。于是，東方希望在包頭建設(shè)了煤電鋁一體化項目，電廠的電主要用于生產(chǎn)電解鋁及鋁制品，富余的蒸汽可以生產(chǎn)低成本的賴氨酸產(chǎn)品。根據(jù)電解鋁的生產(chǎn)需求，衍生出氧化鋁、碳素等產(chǎn)業(yè)。根據(jù)PVC（聚氯乙烯）的生產(chǎn)需求，衍生出水泥熟料、白灰、電石等產(chǎn)業(yè)。氯堿工廠產(chǎn)生的電石渣被下游的水泥廠消耗掉，白灰工廠產(chǎn)生的石灰石碎塊被電廠、PVC廠消耗掉，電廠產(chǎn)生的粉煤灰被建材廠消耗掉。公司氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目被列入2008年國家財政獎勵項目實施計劃第一批名單中，獲得國家獎勵資金5100萬元。
循環(huán)經(jīng)濟的理念，在新疆項目上更是發(fā)揮得淋漓盡致。2011年3月，東方希望開始在新疆準東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)重化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，目前投資已達300億元，煤電鋁、煤電化產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，2016年將達到500億元投資；“十三五”期間，將最終實現(xiàn)1000億元總投資、1000億元產(chǎn)值的“雙千億”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃。
循環(huán)經(jīng)濟提升競爭優(yōu)勢
從廠房設(shè)計與建設(shè)階段起，東方希望集團就已開始踐行循環(huán)經(jīng)濟的理念。三門峽氧化鋁項目占用的土地只有同類項目的十分之一；飼料廠建設(shè)，東方希望集團只要三個月，土地是行業(yè)的三分之一甚至五分之一……之所以達到上述標準，源于設(shè)計環(huán)節(jié)的創(chuàng)新?！霸O(shè)計中注重規(guī)模化、集約化、露天化、自動化和少人化，顛覆了傳統(tǒng)的設(shè)計理念?！?
循環(huán)經(jīng)濟是該集團公司對抗經(jīng)濟周期、產(chǎn)能過剩的砝碼，公司研究和關(guān)注投資和營運相對優(yōu)勢即可。比如鋁行業(yè)，全行業(yè)目前面臨極大經(jīng)營壓力，而集團鋁業(yè)屬于行業(yè)內(nèi)少數(shù)幾家持續(xù)盈利的企業(yè)，發(fā)展勢頭在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。公司基于各產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)，在成本上可以達到更優(yōu)，即便經(jīng)濟形勢再困難，集團也會有可觀的利潤及現(xiàn)金流。市場和價格是企業(yè)無法左右和控制的，唯一能做的事情便是精益管理、節(jié)能環(huán)保、點滴改進并竭盡全力創(chuàng)造企業(yè)相對優(yōu)勢。
邁向更高能級跨國公司
東方希望旗下企業(yè)已達145家，其中在農(nóng)業(yè)方面，有101家飼料和賴氨酸等子公司，分布在中國大部分省市自治區(qū)，以及新加坡、越南、印尼、柬埔寨等國家；重化工業(yè)涉足電力、有色金屬、生物化工、煤化工、氯堿化工、石油化工、礦山和建材等。
十幾年前，東方希望將總部落戶上海浦東，看中的即是上海的交通樞紐地位，是華東地區(qū)乃至整個中國經(jīng)濟、人才、信息的集中之地。而隨著上?！八膫€中心”建設(shè)的推進以及上海自貿(mào)區(qū)的發(fā)展，東方希望這家投資及管理型總部，有望向更高能級的跨國公司邁進。
