民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大家談（十一）
在去年黨的二十大、中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和今年全國兩會上，習(xí)近平總書記就民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重要指示。為貫徹落實習(xí)近平總書記講話精神，引導(dǎo)廣大民營企業(yè)肩負(fù)起時代賦予的新使命，實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，上海市工商聯(lián)組織民營企業(yè)家開展“民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大家談”活動，暢談對于推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的思路、想法、體會和建議。
周擎天（市工商聯(lián)常委、長寧區(qū)總商會副會長、上海尋夢信息技術(shù)有限公司副總裁）:
要實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，從企業(yè)自身發(fā)展來說，我們將著重從以下幾方面入手：一是進(jìn)一步發(fā)揮拼多多平臺優(yōu)勢，積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略做好服務(wù)。我們致力于打造普惠、開放、人為先的新電商平臺，促進(jìn)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)精準(zhǔn)對接，增強(qiáng)供給與需求的適配性，開拓更多應(yīng)用場景，促使線上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與線下現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，全力支持長寧數(shù)字化轉(zhuǎn)型。二是持續(xù)迭代創(chuàng)新，打造核心科技。我們將加大研發(fā)投入，開創(chuàng)出不一樣的產(chǎn)品和消費(fèi)場景，為最廣大的消費(fèi)者創(chuàng)造價值。此外，將繼續(xù)挖掘優(yōu)秀人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才、關(guān)心激勵優(yōu)秀人才，實現(xiàn)有溫度、有速度、高質(zhì)量發(fā)展。三是推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和在線新經(jīng)濟(jì)融合重構(gòu)。過去幾年，拼多多探索創(chuàng)新的“農(nóng)地云拼”農(nóng)產(chǎn)品上行模式，推動農(nóng)田直連社區(qū)，實現(xiàn)小農(nóng)戶對接全國大市場。下一步，我們將逐步注重農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通、倉儲配送等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，通過探索數(shù)字化種植、人工智能推薦、產(chǎn)品溯源、訂單追蹤、冷鏈物流等諸多應(yīng)用，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重構(gòu)。
畢華業(yè)（長寧區(qū)工商聯(lián)執(zhí)委、日通國際物流（中國）有限公司華東統(tǒng)括部部長）：
隨著5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段的快速發(fā)展，數(shù)智化轉(zhuǎn)型必然成為物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。未來物流企業(yè)的競爭將是專注于倉儲智能化、平臺信息化的深耕，通過現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和重要的數(shù)據(jù)創(chuàng)新，來實現(xiàn)自身的改造與升級。
在物流數(shù)智化的嘗試讓我們意識到物流企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化發(fā)展是一個長期努力的過程，雖然道阻且長，為了步入高質(zhì)量物流的道路，我們將在以下方面繼續(xù)努力：一是流程創(chuàng)新。打破傳統(tǒng)物流流程設(shè)置，在個性中尋找共性，實現(xiàn)流程創(chuàng)新。通過機(jī)器人技術(shù)、人工智能進(jìn)一步提高物流組織在分銷、倉儲、揀選和包裝方面的運(yùn)營效率。二是系統(tǒng)創(chuàng)新。通過系統(tǒng)創(chuàng)新，實現(xiàn)需求可視化、運(yùn)輸可視化及流程可視化。解決孤立的系統(tǒng)之間的連接性，實現(xiàn)利益相關(guān)者在整個供應(yīng)鏈中無縫連接。三是觀念創(chuàng)新。管理者真正了解數(shù)字化對物流企業(yè)的意義，了解數(shù)字化人才對物流企業(yè)數(shù)字化的重要作用，選擇真正適合自身的數(shù)字化道路。與專業(yè)技術(shù)公司合作，共同研發(fā)，充分發(fā)揮PRA等現(xiàn)代物流技術(shù)的作用，實現(xiàn)強(qiáng)大的過程控制和完全準(zhǔn)確的輸出，為最終客戶提供更大的可視化。
此外，在公司數(shù)智化踐行中，還需要供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的共同努力，加快新技術(shù)與物流的融合，包括新型物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)建設(shè)、新型物流信息網(wǎng)建設(shè)、新型能源網(wǎng)建設(shè)、新型物流服務(wù)網(wǎng)建設(shè)，通過重塑物流流程和生態(tài)，推動物流行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
方詠偉（上海市工商聯(lián)信息技術(shù)商會監(jiān)事長、上海敖維計算機(jī)科技發(fā)展有限公司董事長）:
回顧企業(yè)自身成長歷程，民營企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，我覺得主要有以下體會：一是找準(zhǔn)市場定位。敖維科技在工業(yè)標(biāo)識數(shù)字化領(lǐng)域潛心研發(fā)，克服疫情、投入不足等問題，2022年發(fā)布了敖維工業(yè)標(biāo)識數(shù)字化平臺，替代了這個領(lǐng)域內(nèi)國外軟件的部分市場份額。中小企業(yè)在起步階段一定要走細(xì)分市場，走差異化市場道路，先在小的賽道做成功，逐步迭代，做到又專又精。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理。適度控制規(guī)模，以數(shù)字化打通內(nèi)部管理的瓶頸，提升人財物的管理水平。三是踐行社會責(zé)任。多投身園區(qū)、社區(qū)的活動，不斷增強(qiáng)員工獲得感，積極回饋社會。
石興（上海市工商聯(lián)信息技術(shù)商會理事、上海凌澤信息科技有限公司總經(jīng)理）:
民營企業(yè)要堅持走高質(zhì)量發(fā)展道路，必須做到務(wù)實創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，打造高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)能力。首先，要站高看遠(yuǎn)。企業(yè)經(jīng)營并非一朝一夕，站得高看得遠(yuǎn)，想得透才能走得遠(yuǎn)，找準(zhǔn)定位，把握時機(jī)，全力以赴。其次，要務(wù)實創(chuàng)新。堅持以創(chuàng)造實際價值為創(chuàng)新的根本目的，綜合運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等多種創(chuàng)新方式，找差異、樹標(biāo)桿、做對比，不斷提高競爭力。最后，要標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。民營企業(yè)要打造品牌、爭創(chuàng)一流必須主導(dǎo)制定本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)才能掌握行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先性和產(chǎn)品話語權(quán)，才能贏得未來。
張斌（上海市工商聯(lián)信息技術(shù)商會理事、上海奧弋科技有限公司總經(jīng)理）:
推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展需要從以下幾方面入手：一是堅持市場導(dǎo)向和創(chuàng)新驅(qū)動。只有響應(yīng)市場需求，不斷推陳出新才能滿足消費(fèi)者需求，在競爭中立于不敗之地。二是做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上游的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力，整合產(chǎn)業(yè)鏈中游的生產(chǎn)資源，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈下游的市場影響力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。三是強(qiáng)化內(nèi)外質(zhì)量管理。加強(qiáng)從供應(yīng)商到用戶的全鏈條質(zhì)量管理，促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)提升，打造品質(zhì)信譽(yù)口碑。四是積極承擔(dān)社會責(zé)任。勇于承擔(dān)社會責(zé)任，回饋社會，提升企業(yè)形象。五是推進(jìn)數(shù)字化、智能化。隨著科技的不斷升級，企業(yè)需要適應(yīng)數(shù)字化、智能化的發(fā)展趨勢，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升生產(chǎn)效率，降低成本。
宋國徽（上海市工商聯(lián)信息技術(shù)商會理事、上海豌豆信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理）:
我們始終圍繞市場、人才、技術(shù)推進(jìn)自身產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)發(fā)展，企業(yè)在自身發(fā)展過程中，首先要解決產(chǎn)品的社會價值，其次要解決產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新——專精特新，最后才是企業(yè)的營收和利潤。因此，我覺得企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要做到：一是基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)換，將市場需求最短時間內(nèi)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，并推向市場；二是在技術(shù)戰(zhàn)略引導(dǎo)下，盡早儲備優(yōu)秀人才，形成“能打仗、打硬仗”的人才隊伍；三是在公司戰(zhàn)略布局下，將技術(shù)儲備周期拉長，更好地沉淀更深層次的技術(shù)。
