閔行：轉(zhuǎn)作風(fēng) 走企業(yè) 促發(fā)展
5月9日下午，閔行區(qū)工商聯(lián)黨組書(shū)記許延嶺帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體黨員干部，走訪(fǎng)了新東苑國(guó)際投資集團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)的滬上首家持有型養(yǎng)老社區(qū)——“快樂(lè)家園”，向民營(yíng)企業(yè)家學(xué)習(xí)，了解企業(yè)實(shí)際困難。
新東苑集團(tuán)是一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，在深入調(diào)研、考察了多個(gè)國(guó)外先進(jìn)養(yǎng)老項(xiàng)目后，將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向高端養(yǎng)老服務(wù)拓展，建立起集居家養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)服務(wù)一體化的新型養(yǎng)老社區(qū)。該社區(qū)根據(jù)我國(guó)家庭觀念強(qiáng)的傳統(tǒng)，設(shè)計(jì)了祖孫兩代、三代的養(yǎng)老套房，配置了供老人勞作的生態(tài)農(nóng)莊和創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)區(qū)，還與清華大學(xué)公共健康研究中心合作建立了養(yǎng)老服務(wù)評(píng)估體系，并與國(guó)家中醫(yī)藥管理局聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了具有自身特色的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”，真正做到老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂(lè)。目前，上海已進(jìn)入老齡化社會(huì)，政府正在加緊探索“9073”（即90%居家養(yǎng)老；7%社會(huì)養(yǎng)老，3%機(jī)構(gòu)養(yǎng)老）養(yǎng)老模式，其中社會(huì)養(yǎng)老部分的缺口較大，必須依托社會(huì)力量，尤其是民營(yíng)企業(yè)的力量，才能解決百姓“急難愁盼”的問(wèn)題。
交流中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人談到：一是“快樂(lè)家園”定位于高端養(yǎng)老，沒(méi)有政府扶持補(bǔ)貼，投入大、運(yùn)營(yíng)成本高，還本周期長(zhǎng)；二是產(chǎn)品預(yù)售與相關(guān)政策的關(guān)系還需要進(jìn)一步理順；三是周邊將建設(shè)針對(duì)相同客戶(hù)群的幾個(gè)項(xiàng)目，希望有關(guān)部門(mén)科學(xué)規(guī)劃，預(yù)防惡性競(jìng)爭(zhēng)。
許延嶺要求工商聯(lián)機(jī)關(guān)黨員干部虛心學(xué)習(xí)民營(yíng)企業(yè)家深入調(diào)查研究的務(wù)實(shí)作風(fēng)、勇于創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)取精神和關(guān)注社會(huì)和諧、回報(bào)人民的責(zé)任意識(shí)，要主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，幫助解決企業(yè)的實(shí)際困難。
針對(duì)調(diào)研不深入、落實(shí)不得力，工作脫離實(shí)際、脫離會(huì)員企業(yè)等問(wèn)題，區(qū)工商聯(lián)制訂了《走訪(fǎng)調(diào)研聯(lián)系制度》，建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組分片聯(lián)系走訪(fǎng)基層商會(huì)、會(huì)員企業(yè)制度；明確走訪(fǎng)內(nèi)容、走訪(fǎng)紀(jì)律；要求帶著課題走、帶著真心聽(tīng)、帶著問(wèn)題和意見(jiàn)回，把工作做到會(huì)員的心坎上。
