陸仁軍：創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的主題
上海柘中電器股份有限公司董事長 陸仁軍
柘林中學(xué)是一所很老的學(xué)校，相當(dāng)一部分教師是上海市區(qū)人?；謴?fù)高考以后，各個學(xué)校都抓升學(xué)率，培養(yǎng)更多的學(xué)生考上大學(xué)。但學(xué)校待遇低留不住教師，領(lǐng)導(dǎo)很著急。當(dāng)時教育經(jīng)費嚴(yán)重不足，國家規(guī)定每月交通補(bǔ)貼費6.25元，上海市區(qū)教師每周回家一次的車費遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在這種情況下，學(xué)校決定辦校辦工廠。
艱苦創(chuàng)業(yè)，辦廠
我出生在奉賢縣胡橋鄉(xiāng)黃沙村第六生產(chǎn)隊，初中畢業(yè)后回鄉(xiāng)生產(chǎn)，1971年參加教育工作。1984年11月，當(dāng)時我是柘林中學(xué)的物理教師，會開汽車，會裝電燈、會修電器，校長看到我的這些特長，讓我辦校辦廠?？墒菍W(xué)校一窮二白，連一把螺旋刀、一把扳手也沒有，學(xué)校經(jīng)費不可能給我辦廠。
這時正好有一個攢錢的機(jī)會，柘林地區(qū)沒有冷庫等加工設(shè)備，養(yǎng)殖場對蝦捕撈上來后，要馬上送到上海市水產(chǎn)局福山路冷庫。于是，我開一輛上海130一天送2車蝦，清早送一車，半夜再送一車，一個晚上都不能睡覺。一個暑期，人家教師在休息，我在運輸對蝦，一共46天。養(yǎng)殖公司領(lǐng)導(dǎo)看到我辛苦，結(jié)算時給我4600元，又給了100斤對蝦。我對校長說：“4600元作為校辦廠的啟動資金吧，100斤對蝦分給教師”。每位教師分到2斤對蝦，大家第一次吃到東方對蝦都十分高興。這對蝦也成為了柘林中學(xué)教師的第一份福利。
我的老家胡橋鄉(xiāng)食品機(jī)械很發(fā)達(dá)，但是他們與食品機(jī)械配套的和面機(jī)沒有生產(chǎn)，需要到外面請人家去做。和面機(jī)比較小，制造工藝不復(fù)雜，但做餅干、做面條、做面包都需要它。我經(jīng)過測繪后認(rèn)為可以做，回到學(xué)校招了7名工人，加上我，一家校辦廠就算開工了。這7個人都是柘林中學(xué)本地教師的家屬，安排教師家屬就業(yè)，也是給教師的一種福利。
我們造的和面機(jī)質(zhì)量很好，得到了商家認(rèn)可。與胡橋食品廠、胡橋食品機(jī)械總廠、胡橋建設(shè)機(jī)械廠等單位合作，與他們的食品機(jī)械配套生產(chǎn)和銷售。一臺和面機(jī)售價2600元，成本只有800元，利潤相當(dāng)可觀。當(dāng)時，胡橋的食品機(jī)械銷往全國各地，生意很好，他們每銷售一臺食品機(jī)械，就需要搭配上我的一臺和面機(jī)。
至1985年，一年下來，我們校辦廠攢了13萬元。當(dāng)時13萬元是一個天文數(shù)字，學(xué)校有了錢就給教師發(fā)福利，每位教師每月發(fā)5元交通補(bǔ)貼費、5元伙食補(bǔ)貼費、5元學(xué)生補(bǔ)課費，一共15元。這15元在當(dāng)時的奉賢縣教育系統(tǒng)是最高福利了。
1985年10月以后，和面機(jī)成為集團(tuán)控購商品，銷售額開始下跌。12月以后，我們轉(zhuǎn)產(chǎn)電器產(chǎn)品。電器是我的強(qiáng)項，電路、安裝、配電，這些我都懂。至1986年，柘林中學(xué)校辦廠年利潤62萬元，生產(chǎn)規(guī)模越來越大，在柘林中學(xué)放不下了，我們花60萬元搬到了新的地方生產(chǎn)。
我趕上了改革開放的好時代。創(chuàng)業(yè)的前三年，我們先后辦過上海柘中電子儀器廠、柘林電器塑料廠、上海紅葉成衣廠；與解放軍南京空軍機(jī)械廠聯(lián)營，在奉賢建立分廠，共同生產(chǎn)部分軍需電器產(chǎn)品；以后又與上海供電局滬東供電所、滬西供電所合作。這些聯(lián)營和合作都獲得圓滿成功。
1987年12月，校辦廠脫離柘林中學(xué)，歸屬奉賢縣教育局管轄。我們校辦廠脫離柘林中學(xué)后承諾，每年給柘林中學(xué)13萬元，共3年，再扶持辦一個校辦廠。結(jié)果我們一年半后就把3年費用39萬元全部給了柘林中學(xué)。
1991年5月，我們在南橋鎮(zhèn)運河北路征地39畝建新廠，1992年3幢廠房建成遷入新址。同時還造了教師活動中心桃李山莊。
辦校辦廠開始時是享受免稅政策的，1989年起我們企業(yè)開始繳稅，繳稅當(dāng)年為全縣第一名，超過國有企業(yè)。1993年，改為柘中集團(tuán)公司，從奉賢縣教育局中單列出來，成為縣政府的直屬企業(yè)，公司得到了進(jìn)一步的發(fā)展。1994年，產(chǎn)值達(dá)到1億元，利潤1643萬元；在美國建立海樂公司，與美國伊頓公司合作，開發(fā)研制電器新產(chǎn)品；在法國與施內(nèi)德集團(tuán)合作試制低壓開關(guān)柜。1996年，銷售額1.3348億元，利潤4053萬元。1998年，縣政府要求我們改為股份制企業(yè)。公司實行股份合作制后，職工的積極性更加高漲，收入也更高了。職工工資的年收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公務(wù)員收入。
我和千千萬萬個民營企業(yè)家一樣，是改革開放給了我創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，但在企業(yè)初創(chuàng)階段是非常艱辛的，其中的苦比我們想象的還要多很多。因為吃苦，所以我特別珍惜。
轉(zhuǎn)型發(fā)展，上市
1991年，企業(yè)提出“追求卓越，創(chuàng)造一流”的立業(yè)精神，實施“與巨人同行”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷引進(jìn)、消化、吸收具有國際領(lǐng)先水平的核心技術(shù)，這使我們的產(chǎn)品同國際先進(jìn)水平保持同步。企業(yè)通過了IS09001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，獲得了法、英、美三國認(rèn)證證書，被評為高新技術(shù)企業(yè)、上海市名牌產(chǎn)品、上海市著名商標(biāo)。
1992年起，我們公司進(jìn)行創(chuàng)新，不僅做電器，還發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。第一個行業(yè)是電線桿生產(chǎn)。國家在鄔橋地區(qū)建設(shè)50萬伏變電站，征地后有107個土地工，為了他們的就業(yè)設(shè)立了電線桿廠，但是企業(yè)虧損嚴(yán)重，工人的工資發(fā)不出。工人們經(jīng)常上訪，政府壓力很大，縣政府要求我們企業(yè)去托管。
1993年4月，我到電線桿廠實地一看一研究，發(fā)現(xiàn)虧損原因主要是管理上的問題，電線桿市場很好，是供電局定點生產(chǎn)，不愁銷路。我派去10多個人進(jìn)行管理，第一年就扭虧，第二年就盈余，第三年就利潤數(shù)百萬元，不僅把原來的債務(wù)還清，還使得工人工資大幅度提高。這家企業(yè)效益最好時年利潤2000多萬元。
1995年6月，我從托管經(jīng)營電線桿廠得到啟發(fā)，在齊賢鎮(zhèn)辦了上海柘中混凝土制品有限公司，產(chǎn)品從電器轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)工程。這個廠我們辦得比同行業(yè)早，當(dāng)時全市小管樁廠只有我們一家。
那個年代恰逢上海房地產(chǎn)業(yè)大開發(fā)，使用管樁的市場很大。奉賢的第一幢高層大樓信息大廈，南匯、青浦、松江信息大樓的樁基工程都用了我們企業(yè)的產(chǎn)品。上海磁懸浮列車用的樁基也是我們的產(chǎn)品，磁懸浮是德國技術(shù)，對樁基承載的要求很高，不能有半點沉降，不能出半點差錯，我們圓滿完成了任務(wù)，由此柘中企業(yè)的名氣大振，市場在全國被打開。
我們抓住機(jī)遇馬上擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，年產(chǎn)量達(dá)到250萬個樁，當(dāng)年樁基的價格昂貴，而材料價格便宜，每一米樁的利潤80元，全年利潤2億多元。因為效益可觀，全市管樁企業(yè)大量出現(xiàn)，我感到這樣下去市場遲早要飽和。于是，我們就進(jìn)行了轉(zhuǎn)產(chǎn)，專做港口碼頭的大型管樁，因為大型管樁的生產(chǎn)一般企業(yè)做不了，需要特別條件，比如需要港口碼頭、大型啟動設(shè)備、大型廠房。為此，我們把企業(yè)搬到鄔橋鎮(zhèn)的黃浦江畔。
由于轉(zhuǎn)產(chǎn)及時，我們又搶占了市場先機(jī)，企業(yè)生產(chǎn)的管樁占上海市場的20%以上。浦東國際機(jī)場、上海地鐵、上海國際會議中心、上?？萍拣^等許多重大工程項目都采用了柘中的產(chǎn)品。我們還先后參與黃海大橋、杭州灣大橋、蘇通大橋、青島海灣大橋建設(shè)，一直做到港澳珠大橋。參與建設(shè)的大型碼頭有寶鋼碼頭等，這個管樁技術(shù)我們獲得了五、六個專利，企業(yè)得到很大的發(fā)展。
跨入新世紀(jì)，上海的發(fā)展一是需要清潔能源，二是面臨大城市用電高峰差大的問題。外灘的景觀燈在新世紀(jì)初因為電力緊張而不能開放。審時度勢，把握機(jī)遇，2004年，我們企業(yè)又涉足發(fā)電行業(yè)，建造燃?xì)獍l(fā)電廠。按照市政府要求，我們夜以繼日、挑燈夜戰(zhàn)地干，在規(guī)定的時間內(nèi)正式開機(jī)發(fā)電，對上海的用電作出了很大貢獻(xiàn)。2015年，電廠又發(fā)展二期工程，增加了發(fā)電量。
從做配電設(shè)備到做電器設(shè)備，從做電線桿到做管樁工程，現(xiàn)在又涉足發(fā)電行業(yè)，每改革一步，企業(yè)就發(fā)展一步；每創(chuàng)新一點，企業(yè)就前進(jìn)一點，我嘗到了創(chuàng)新發(fā)展的甜頭。迄今，我們集團(tuán)逐步形成三大公司，一是柘中電器公司，二是柘中建設(shè)公司，三是柘中投資公司。
2008年，我們公司銷售收入13.2億元，納稅1.52億元，集團(tuán)公司總資產(chǎn)達(dá)到15億元。這時我們就策劃上市，走向更大的市場，謀求更大的發(fā)展。2010年1月28日，公司正式掛牌上市，成為奉賢區(qū)本土企業(yè)第一家A股上市公司。我們企業(yè)一上市就募集到資金7億元，有了這些資金，企業(yè)就有了更大的發(fā)展空間。
2010年末，公司擁有總資產(chǎn)42.02億元，利潤1.6億元，繳納稅金1.18億元。2013年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入11.07億元，年內(nèi)使用募集資金4.4億元。2016年，集團(tuán)公司營業(yè)收入4.22億元。2017年，集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)比2016年增長40%，利潤2.5億元。2018年，利潤達(dá)到3億元。現(xiàn)在集團(tuán)公司總資產(chǎn)50億元，上市公司的市值達(dá)到80億元。
柘中企業(yè)從一家名不見經(jīng)傳的校辦廠，發(fā)展到今天的上市公司，實踐證明，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的主題，沒有創(chuàng)新就沒有企業(yè)前進(jìn)的動力。我們得益于創(chuàng)新，感恩于這個好時代。
