丁佐宏：堅守實業(yè)30年 與改革開放同行
月星集團有限公司董事局主席 丁佐宏
改革開放深刻改變了中國大地的面貌。作為一位改革的親歷者，親眼見證了一個時代的巨變，深知今天的成績來之不易，也更加堅定了永遠跟黨走的步伐。
時代創(chuàng)造機遇 機遇改變人生
上世紀70年代末80年代初，在回憶中總是那么特別。十一屆三中全會召開后，改革開放的政策把中國引入經(jīng)濟體制改革的破冰期，也為民營經(jīng)濟吹來了“第一股春風”。大批躊躇滿志的年輕人，對未來充滿了美好的憧憬。
那時候在我的老家如皋，農村的出路通常是：上大學、當兵、學手藝。上大學最好，但我家里的條件不具備；當兵呢，不要家里負擔，但也負擔不了家里；只有學手藝，既不要家里負擔，還可以給家里掙點錢，于是我選擇了這條路。1981年，我隨師兄一起來到大城市常州做木工。憑著一股不守陳歸、敢闖敢試的精神，讓我在改革的大潮中迅速成長。
從一個人開始打拼，我慢慢有了一個七八人的團隊，每天身上似乎都有使不完的勁，白天走街串戶上門打家具，晚上勞作一天后，睡在沒有安裝窗框的簡易房里仰望夜空，滿天“月星”入夢來。后來“月星”這個名字，就這樣帶著夢想色彩印在了我的心上。
當時，中國的民營經(jīng)濟開始茁壯成長，一批批的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起。能夠在時代大潮中抓住機遇，實在是一件激動人心的事。1988年，我花三千元注冊了個體戶營業(yè)執(zhí)照，成立了“茶山月星木器廠”，只有二十平方米、七個員工，這就是月星集團的前身。
有時想想我是多么幸運，趕上了這樣一個時代，親眼目睹改革的春風，一步步改變和刻畫社會的面貌。民營經(jīng)濟從“拾遺補缺”到“社會主義必要的有益的補充”，帶來了社會發(fā)展的一次飛躍，也為經(jīng)濟建設帶來巨大改觀。時代賦予我們機遇，只要勇敢去追逐夢想，終將與眾不同。
緊扣行業(yè)脈搏 打開廣闊天地
1992年鄧小平同志南巡講話，帶來了民營經(jīng)濟的“第二個春天”。當時，月星從“前店后廠”的家具作坊起步，發(fā)展的方式比較粗放，可借鑒的經(jīng)驗也很少，一切都要“摸著石頭過河”，但是一切都在朝著好的方向發(fā)展。從那以后的二十年里，誕生了幾百條涉及民營企業(yè)的法律文件，等于為民營企業(yè)的發(fā)展，劃了一根加速跑道。背靠這樣的大環(huán)境，月星一路突飛猛進，走上了快速發(fā)展的道路。
90年代初期，經(jīng)過多方籌資1000萬元，月星上馬了聚酯家具生產線，很快改變了作坊式生產，實現(xiàn)了工業(yè)化大生產。但在參加美國高點家具展后，我開始琢磨什么是家具業(yè)的主旋律，終于我決定改上實木家具生產線。
轉做實木家具后，我們改革的目標非常明確：就是接軌國際、品質為先。經(jīng)過考察，我們與擁有50多年歷史的西班牙安第高公司簽下合資協(xié)議，成為當時極少數(shù)與外資合作生產家具的國內企業(yè)。從原料上精挑細選，從生產工藝和流程上嚴格控制，這使得月星品牌一舉成為高品質的代名詞。
從家具制造到家具流通，是很多業(yè)內企業(yè)發(fā)展的必由之路。隨著改革開放進一步深入，綜合百貨、購物中心等規(guī)模大、業(yè)態(tài)多的新購物潮流進入中國，人民的多元化需求被進一步釋放。為了迎合新的市場環(huán)境，月星開始了新一輪布局。
1998年，8萬平方米的南京月星家居廣場開業(yè)；2000年，10萬平方米的上海月星家居廣場開業(yè)；其后，月星家居廣場在蘭州、成都、太原、鄭州、南寧、長春等城市相繼落地，目前已在國內覆蓋150個家居廣場。
在快速發(fā)展的過程中，月星家居廣場始終保持著兩大特色，一是體量大，二是品類全。我們在業(yè)內率先將ShoppingMall業(yè)態(tài)和家居關聯(lián)商品引入家居賣場，引導家居用品一站式消費的創(chuàng)新理念，不僅豐富了向來只以“大件”示人的家居產品線，更滿足了多元化的居家生活需求。這樣的模式，也使月星在當時創(chuàng)下了單店日客流量達數(shù)萬人的業(yè)界紀錄，成為行業(yè)對標的典范。
立足上海發(fā)展 開啟極致新服務
在改革開放的大潮中，我們很幸運趕上了民營經(jīng)濟的“第三個春天”。2002年起，黨的十六大召開、私產入憲及“非公經(jīng)濟36條”的出臺，為民營經(jīng)濟的發(fā)展鋪平了道路，也讓我們有了進一步施展抱負的空間。
當家居業(yè)務拓展至上海后，我發(fā)現(xiàn)了一個更廣闊的舞臺。作為改革開放的前沿陣地，上海以其法治化、國際化、便利化的環(huán)境深深地吸引著我。這里所透出的銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，讓我又興奮地萌生出了新的想法。
當時，上海的購物中心鋪天蓋地到處都有，甚至有些過剩。我想如果有一個地方，讓消費者在那里充實地待上一天，可以逛商場、看表演、品美食……滿足各種不同的需求該有多好。于是，打造一個超大型的城市綜合體項目在我腦海里慢慢浮現(xiàn)。
經(jīng)過十年打磨，總面積48萬平方米的上海環(huán)球港，于2013年正式對外營業(yè)。開業(yè)那一天人潮洶涌，我仿佛看到孕育了十年的女兒，在那一刻絢麗綻放。作為“一站式”的超級購物中心，上海環(huán)球港集“商旅文”模式為一體，擁有琳瑯滿目的商品、各具特色的餐飲和文化娛樂設施、星級化的購物環(huán)境和景觀設施，獲得了市場的廣泛認可。
自上海環(huán)球港建成后，我們繼續(xù)發(fā)揚“敢堅持、敢探索、敢挑戰(zhàn)”的改革精神，在全國各地打造環(huán)球港項目。2016年江南環(huán)球港開業(yè)，輻射無錫、鎮(zhèn)江、泰州等周邊一小時經(jīng)濟圈內十多座城；同年淮海環(huán)球港又開門迎客，成為淮海經(jīng)濟區(qū)唯一的奧特萊斯業(yè)態(tài)的購物中心......如今在常州、蘇州、徐州、沈陽、新疆等地，都有了環(huán)球港的身影，承載著人民美好生活的愿景。
2017年，在絲綢之路的新疆喀什，我們建立了上海最大的單體援疆項目——南疆環(huán)球港。它不僅為古老絲路帶來“功能集聚，生活多彩”的都市品質生活，更通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺，以虛實結合的理念顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)模式。這個項目得到了上海市政府的大力支持，在申報和審批的過程中，沒有繁冗的各種環(huán)節(jié)，沒有任何顯性或隱性的門檻，全程高效有序地推進，令人倍感振奮。
我想，環(huán)球港模式之所以誕生于上海，是與上海市、普陀區(qū)良好的營商環(huán)境密不可分。一是上海對標的是國際標準、國際水平，匯聚長江三角洲的地緣優(yōu)勢和人才資源，對各類經(jīng)濟具有高度的吸引力；二是普陀區(qū)委、區(qū)政府多年來對區(qū)內企業(yè)大力支持，各項扶持政策全面落地，也堅定了我們發(fā)展的信心。月星可以說是一家很重感情的企業(yè)，從1999年進入上海普陀發(fā)展，便把根扎在了普陀，不管投資到哪里，總部都在上海普陀。
新時期，人民的生活狀態(tài)與水平發(fā)生了迭代式的變化，中國迎來消費升級的新發(fā)展。在這樣的形勢下，上海著力構筑發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢，特別是彰顯功能優(yōu)勢、增創(chuàng)先發(fā)優(yōu)勢、打造品牌優(yōu)勢、厚植人才優(yōu)勢。為與之相匹配，月星也開啟了新一輪發(fā)展。
新消費時代，月星提出了打造“極致服務體驗、居家文化中心、新消費中心”的新理念。其中，打造“新月星家居”的舉措，主要圍繞年輕化、場景化、個性化、寬泛化而展開，主動尋求“跨界”經(jīng)營，使月星家居廣場成為全方位的居家生活采購中心；打造“新消費中心”的舉措，則是將環(huán)球港文化、旅游、商業(yè)的業(yè)態(tài)融合，讓消費者在舒適的巨量建筑空間內“吃喝玩樂購，一天嗨不夠”。
家國情懷 打造新時代民族品牌
作為一名中國民營企業(yè)家，我深知伴隨大國崛起所肩負的歷史使命。在改革開放的40年里，企業(yè)家已不再是單純的個體，而是被賦予了很多社會責任。我相信很多民營企業(yè)家和我一樣，心中都有一份家國情懷，希望為中國經(jīng)濟作出更大貢獻，希望中國民族品牌更加閃亮。很高興這樣的愿望，離我們一步步更近了。
十九大的召開，明確了從中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變的理念。在此指引下，新華社甄選了一批優(yōu)秀的民族品牌，代表中國走向世界。2017年12月，月星入選了新華社“民族品牌工程”，自此“月星家居”和“環(huán)球港”兩個品牌有了更廣闊的發(fā)展空間。我想，這既是我們不懈努力的結果，也是社會對我們的一種認可。
2018年春節(jié)，一批中國優(yōu)秀民族品牌組團亮相美國紐約時代廣場大屏，向全球華人送上新春的祝福。讓我自豪的是，“月星家居”和“環(huán)球港”兩大品牌也以連續(xù)11天、每天數(shù)百次的頻率，在納斯達克塔樓大屏幕上不間斷呈現(xiàn)，充分展示了我們的品牌實力和文化自信。對這一份榮譽，我分外珍惜。
我深知今天的成績來之不易。在入選“民族品牌工程”后，月星上下齊心協(xié)力，以“民族品牌工程”為新的起點，為滿足人民對美好生活的需要不懈追求，為打造民族的家居品牌、生活消費品牌而努力求索。我們堅持“初心如一、方得始終”的企業(yè)文化基因，堅持“匠心如一、方得品質”的產品理念，堅持“感恩如一、方得民心”的責任意識，積極踐行“一帶一路”倡議，推動“月星家居”、“環(huán)球港”品牌創(chuàng)新發(fā)展。
改革開放以來，中國共產黨的歷次全國代表大會，都讓我們民營企業(yè)家萬分期待。今年適逢改革開放四十周年，我作為一名全國政協(xié)委員，很榮幸地參加了全國兩會，親眼見證了黨和國家對民營企業(yè)的關懷。政府堅持兩個毫不動搖，堅持權利平等、機會平等、規(guī)則平等，認真解決民營企業(yè)反映的突出問題，讓我真正感受到黨和國家對民營企業(yè)的關心，也進一步提振了我們的信心。作為中國的民營企業(yè)家，我們要不負春光與時行。
兩會中還有個插曲，我在接受央視《新聞聯(lián)播》采訪時，對著鏡頭說：“中國的經(jīng)濟在從數(shù)量向質量轉變，以習近平同志為核心的黨中央抓到點子上去了，抓到了我們的心坎上去了！”說出的每一句話都發(fā)自肺腑，每一個字都表達了我的心聲。
奮發(fā)圖強 獻禮改革開放40周年
今年是改革開放40周年。40年風雷激蕩，40年歲月崢嶸。作為改革開放的參與者、見證者、得益者，我深深地體會到，沒有改革開放這個“大創(chuàng)業(yè)”背景，就不會有一個個民營企業(yè)的“小創(chuàng)業(yè)”成果；沒有改革開放后國家不斷夯實、培育民營經(jīng)濟發(fā)展的土壤，就不會有我們民營企業(yè)今天的開花結果。同時，民營企業(yè)在改革開放中也為中國的經(jīng)濟作了很大的貢獻，未來，我們將不忘初心，砥礪前行。
2018年，月星集團已經(jīng)馬不停蹄走過30年創(chuàng)業(yè)征程。30年商海馳騁、崢嶸歲月，有多少歷史可以鉤沉，有多少得失值得回味。作為一家歷經(jīng)30年發(fā)展的企業(yè)，月星集團深知肩負的責任與使命，在追求利潤的同時，積極承擔著廣泛的社會責任。以“全面提升中國人的居家文化品質”為宗旨，在快速發(fā)展的過程中，不斷探索變革升級之路，為企業(yè)和行業(yè)的創(chuàng)新作出努力。
站在改革開放的新起點，我們又迎來了新一輪發(fā)展。作為劍指“百年老店”的企業(yè)集團，我們將不忘初心，砥礪前行，奮力開拓“心中的家”；在瞬息萬變的行業(yè)大潮中，我們將激流勇進，以更加奮發(fā)有為的精神，為改革開放40周年獻上一份賀禮！
