王均金：改革開放交響曲中的均瑤音符
上海均瑤(集團(tuán))有限公司董事長 王均金
九州生氣恃風(fēng)雷，中國改革開放的交響曲已響徹了40個(gè)春秋。
這40年，是中國發(fā)生巨變的40年，是中國經(jīng)濟(jì)騰飛的40年，也是中國企業(yè)家風(fēng)雨成長的40年。長歌浩蕩，改革的進(jìn)程與成果不僅全面改變了中國，也深刻影響了世界。
均瑤集團(tuán)就誕生在改革開放的大潮中，在時(shí)代的指揮棒下，在跌宕起伏的樂曲中，緊跟時(shí)代的步伐，上下求索，守正出奇，為這支影響中國命運(yùn)的曲目增添了獨(dú)一無二的均瑤音符。中國道路是均瑤生命的律動(dòng)，不斷砥礪前行的勇氣流淌在均瑤集團(tuán)的血液中，成為“百年老店”進(jìn)程中不可或缺的動(dòng)力。
第一次 跟上改革開放的節(jié)拍
如果不是那股改革開放的時(shí)代大潮，喚醒了蘊(yùn)藏在我們溫州人身體里的創(chuàng)業(yè)激情，我可能會(huì)是一個(gè)如父輩一樣的本分漁民。
上世紀(jì)80年代中后期，我們?nèi)值鼙成暇幙棿?，加入了溫州十萬購銷大軍。創(chuàng)業(yè)初期，我們陸續(xù)做過很多行業(yè)，不干膠、飯菜票、徽章，從簡單的掙錢開始，追逐自己的夢想。
溫州交通不便，漁岙更是一個(gè)三面環(huán)山、一面環(huán)水的偏僻小村，要坐上10多個(gè)小時(shí)的汽車，才能換乘火車。那時(shí)候，火車椅子下一睡十幾個(gè)小時(shí)是家常便飯，嘗遍了各種艱辛。
我們?nèi)值茉谏鈭錾厦罎L打的頭十年正是中國經(jīng)濟(jì)體制改革的萌芽初期，我們是浙江“四千精神”（歷經(jīng)千辛萬苦，說盡千言萬語，走遍千山萬水，想盡千方百計(jì)）的踐行者，我們總是在政策走向出現(xiàn)變動(dòng)的第一時(shí)間嗅出機(jī)會(huì)。然而，當(dāng)時(shí)我們自己也沒有預(yù)料到，我們的拼搏會(huì)成為踐行改革開放的排頭兵。
機(jī)遇與命運(yùn)玄妙可嘆，風(fēng)雨兼程，心無旁騖全力奔跑的我們第一次跟上了改革開放的節(jié)拍。
1990年9月，亞運(yùn)會(huì)在北京舉辦，我們把握機(jī)遇，參與了亞運(yùn)會(huì)旗幟、徽章、招貼畫的供應(yīng)，一舉完成了原始資金的積累，也奏響了邁向成功的第一個(gè)音符。
“做人要摸摸胸口的‘巴掌地’，要對得起自己的良心”父親最平凡樸實(shí)的語言成了我們做生意的人生信條，“良心經(jīng)營”成為了我們創(chuàng)業(yè)的初心，為我們規(guī)避許多風(fēng)險(xiǎn)，更為我們今后的事業(yè)插上了飛翔的雙翼。
飛天夢 開啟實(shí)現(xiàn)人生夢想的航線
1990年春節(jié)期間，還是在這個(gè)充滿驚喜的年份，改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平在談到開發(fā)浦東時(shí)，對匯報(bào)工作的上海領(lǐng)導(dǎo)人說：“膽子要大一點(diǎn)，怕什么！”
而16歲就背井離鄉(xiāng)闖蕩世界的大哥王均瑤卻恰好天不怕，地不怕。也是在這一年的春節(jié)期間，在從長沙回溫州的長途大巴上，大哥因?yàn)橐痪渫嫘υ挘箾Q定包飛機(jī)，以解在長沙做生意的溫州人長途跋涉回鄉(xiāng)之苦。
在叩開湖南省民航局的大門后，我們遭遇了不曾預(yù)想的困難和艱辛，然而“飛天夢”的激情讓我們勇往直前，解決跋涉之苦的初心讓我們所向披靡。在敲到一百多個(gè)圖章后，我們用“精誠所至，金石為開”的精神撬開了中國民航緊閉已久的鐵門，承包的長沙—溫州的航線終于被允許開通。1991年7月28日，一架蘇式“安24”型民航客機(jī)從長沙起飛，平穩(wěn)地降落于溫州機(jī)場。此事令我們名聲大噪，“膽大包天”事件被媒體譽(yù)為改革開放的經(jīng)典案例廣為流傳。
然而，包機(jī)動(dòng)靜鬧得太大，引起爭論，就在包機(jī)項(xiàng)目差點(diǎn)被叫停的時(shí)候，改革交響曲再次奏響命運(yùn)的號角，1992年，改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平同志在南巡講話中重申“改革開放膽子要大一點(diǎn)，抓住時(shí)機(jī)，發(fā)展自己，關(guān)鍵是發(fā)展經(jīng)濟(jì)。發(fā)展才是硬道理?！币源耍覀兊摹澳懘蟀臁辈诺靡岳^續(xù)發(fā)展下去，才有了1992年的國內(nèi)首家民營包機(jī)公司——溫州天龍包機(jī)有限公司的成立，才有了2002年，均瑤集團(tuán)作為民營企業(yè)從“邊緣”首次進(jìn)入民航主業(yè)——入股東航武漢有限公司。
“膽大包天”的創(chuàng)舉，讓蘊(yùn)藏在我們身體里的企業(yè)家精神從一點(diǎn)星火，燃起了沖天的激情?！皼]有這種激情，碰到困難就會(huì)退縮，有了激情，你就可以往前走?！?/span>
正是這樣的激情與初心，讓“飛天夢”不斷翱翔。2005年6月，均瑤集團(tuán)獲準(zhǔn)籌建上海吉祥航空，次年9月實(shí)現(xiàn)首航；2014年2月，再下一城——由吉祥航空控股設(shè)立的九元航空經(jīng)國家民航局批準(zhǔn)在廣州籌建，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)首航。
航空板塊發(fā)展的同時(shí)，均瑤集團(tuán)搭建空中橋梁，解決出行難的初心依舊，吉祥航空開通了很多支線航線，這些支線目前都沒有其他航空公司飛，你說我們飛不飛？我們飛！因?yàn)檫@對于當(dāng)?shù)貋碚f是架起一座橋梁，架起它跟經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的橋梁，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，這是社會(huì)責(zé)任的一種體現(xiàn)。
目前，上海乘勢“一帶一路”建設(shè)浦東國際樞紐港已經(jīng)提上日程，吉祥航空也將以樞紐港利益最大化為原則，參與到浦東國際樞紐港建設(shè)，服務(wù)于上海的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加入到“一帶一路”橋頭堡的建設(shè)。
金融夢 打響上海金融改革第一槍
新世紀(jì)的到來，對于中國來說又是里程碑式的一年，北京申奧成功點(diǎn)燃了華夏大地，成功加入WTO使中國經(jīng)濟(jì)慢慢脫胎換骨，與國際游戲規(guī)則接軌開啟“入世”征程。在改革的主旋律下，中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的成長雖然曲折，但前行的方向卻不可逆轉(zhuǎn)。
隨著“國際化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的腳步不斷加大。均瑤集團(tuán)將自己與上海這座城市的發(fā)展緊緊連接在一起，2004年1月，近8萬平方米的上海均瑤國際廣場建成投入使用，成為上海第一幢以民營企業(yè)冠名的甲級商務(wù)樓。2004年6月，中共均瑤集團(tuán)有限公司委員會(huì)成立，成為上海第一家直屬社會(huì)工作黨委的民營企業(yè)黨委。新華社電文稱：均瑤集團(tuán)成立了中國“級別”最高的民企黨委。從此，均瑤集團(tuán)這條在浩瀚大海中航行的小舟有了前行路上指引方向的“船舵”。
給人以信心和勇氣的改革交響曲持續(xù)著。2005年，“非公36條”即《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》的出臺(tái)，使我國經(jīng)濟(jì)體制改革邁向一個(gè)深層次的成熟階段。2006年，全國“兩會(huì)”上確立了上海要率先大力推進(jìn)國際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心的建設(shè)。踩著這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，“摸著良心”經(jīng)營的均瑤集團(tuán)對于自己的航線日益清晰，確立了“為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，建國際化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)百年老店”的企業(yè)使命。在接下來的5年中，均瑤集團(tuán)先后參與了無錫市商業(yè)大廈的改制和武漢市漢陽區(qū)房地產(chǎn)公司的整體改制。積極探索公益事業(yè)新模式，參與改制上海市外國語小學(xué)和外國語中學(xué)，致力打造“百年名校”。在上海市場深耕細(xì)作，以不斷向前的姿態(tài)邁進(jìn)，以不停探索的精神踐行改革的政策。
2013年，上海作為全國深化改革的領(lǐng)頭羊奏響了尤為重要的改革之音——中國（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)成立、“上海國資改革20條” 發(fā)布。在第三波金融改革的機(jī)遇期，為了更好地參與上海金融中心的建設(shè)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，均瑤集團(tuán)作為主要發(fā)起人將全國首批、上海首家民營銀行——上海華瑞銀行設(shè)立在自貿(mào)區(qū)。2016年，華瑞銀行成為中國首批投貸聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)銀行。
同樣是在2016年，在上海新一輪國有企業(yè)混合所有制改革的大背景下，均瑤集團(tuán)又一次打響改革的“第一槍”，將1979年老一代工商業(yè)者創(chuàng)立的愛建集團(tuán)重歸民企陣營。
我們希望愛建集團(tuán)和華瑞銀行都成長為上海金融中心建設(shè)的創(chuàng)新基因，活力細(xì)胞，為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，做金融體制改革的探索者。均瑤集團(tuán)以航空運(yùn)輸、金融服務(wù)、現(xiàn)代消費(fèi)、教育服務(wù)、科技創(chuàng)新五大板塊積極參與“五個(gè)中心”建設(shè)。
均瑤是我們的 更是社會(huì)的
從一無所有開始，自由而貧窮的我們，一路披荊斬棘，是改革的交響曲激勵(lì)著我們一路奮進(jìn)，也點(diǎn)燃我們的赤子之心。
“均瑤是我們的，更是社會(huì)的?！逼髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展能力與社會(huì)責(zé)任是聯(lián)系在一起的?！盎赝麃砺罚卸鳌钟腿欢?，其實(shí)感恩的基因早已經(jīng)耕種在均瑤集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)路中，我們始終懷著感恩的心在經(jīng)營企業(yè)，回饋社會(huì)是我們義不容辭的責(zé)任與義務(wù)。”
20多年來，均瑤集團(tuán)充分發(fā)揚(yáng)富而思進(jìn)、扶危濟(jì)困、義利兼顧、德行并重的精神，并在實(shí)踐中以義為先，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)更注重回饋社會(huì)、自覺履行社會(huì)責(zé)任，先后投入10多億元用于光彩項(xiàng)目幫扶，10多億元用于教育事業(yè)，過億元用于各種公益活動(dòng)和慈善事業(yè)。
2016年，根據(jù)中央統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)和部署，我們以實(shí)際行動(dòng)貫徹“精準(zhǔn)扶貧、真抓實(shí)干”的國家戰(zhàn)略。捐贈(zèng)1億元，在中國光彩事業(yè)基金會(huì)下設(shè)立“光彩•均瑤扶貧濟(jì)困專項(xiàng)基金”，主要用于幫助貧困地區(qū)和貧困人口脫貧、基礎(chǔ)建設(shè)等公益慈善項(xiàng)目。在公司設(shè)立“均瑤集團(tuán)精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，我親自擔(dān)任組長，先后在貴州望謨、湖北宜昌、云南隴川、甘肅文縣四地開展了精準(zhǔn)扶貧工作。因地制宜、精準(zhǔn)施策，通過“產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、智力扶貧、助學(xué)扶貧”的創(chuàng)新模式參與精準(zhǔn)扶貧。
均瑤集團(tuán)27載的芳華，在改革開放的廣闊天空中展翅翱翔，開創(chuàng)了改革開放史上多個(gè)第一：第一個(gè)私人承包飛機(jī)航線，第一家成立的民營包機(jī)公司，第一個(gè)民營企業(yè)入股民航主業(yè)，第一批籌建民營航空公司，發(fā)起設(shè)立全國首批民營銀行……這些“第一”串成了均瑤成長的印記，同時(shí)，均瑤的發(fā)展旋律也為改革開放的交響曲增添了別樣的音符。
改革開放40年，我們順應(yīng)了改革，也推動(dòng)了改革，我們未曾辜負(fù)改革開放以來的40年，也不會(huì)辜負(fù)這個(gè)前所未有的新時(shí)代。
