六年從5人團隊發(fā)展為國內(nèi)領先云計算服務商，
怎樣的土壤培育出高科技民企“黑馬”
滾滾長江東逝水，在改革開放的洪流中，人才輩出，涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀的民營企業(yè)和民營企業(yè)家。作為改革開放排頭兵的上海，國家賦予了新的歷史使命，要求上海必須堅持以領頭羊的姿態(tài)，奮勇向前，民營企業(yè)在上海改革再出發(fā)的征程上，也將注定扮演越來越重要的歷史角色。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不是一句口號，應該是時代的潮流和社會的堅持。讓我們聽聽這些先進典型的創(chuàng)業(yè)故事，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，齊頭并進，共話發(fā)展。
優(yōu)刻得總裁季昕華
起步、成長、扎根在上海楊浦區(qū)的民營企業(yè)上海優(yōu)刻得信息科技股份有限公司（UCloud），用短短六年多時間，從一個只有五個人的小團隊，發(fā)展成為國內(nèi)領先的云計算服務商。2012年年收入100萬元，2013年月收入100萬元，2015年日收入100萬元，近年來營收穩(wěn)步增長……最近他們又成功獲批建設上海市大數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)新實驗室，發(fā)布了新一代輕量級IaaS（基礎設施即服務）平臺，并相繼與中國移動、上海信投、中國銀行上海分行達成戰(zhàn)略合作。
在互聯(lián)網(wǎng)的紅海當中，優(yōu)刻得這匹黑馬是怎樣闖出來的？這跟楊浦扶持民企發(fā)展的土壤有著密切的關系。
尋尋覓覓遇知音
優(yōu)刻得落戶楊浦，并不是“命中注定”。今年39歲的優(yōu)刻得總裁季昕華是中國最早的一代“紅客”。2012年，在先后任職騰訊、華為、盛大等公司之后，季昕華再一次走出自己的舒適區(qū)，開始了創(chuàng)業(yè)之路。然而選擇哪里作為創(chuàng)業(yè)的起點？季昕華經(jīng)歷了漫長的尋覓。
“我前后去了六個城市，深圳、杭州、重慶、北京、蘇州和上海?！弊哌^不少路，見過不少人，但他時常感到有一種孤獨感相伴，這種孤獨感來自于“知音難求”。“當時人們對云計算的了解還是云里霧里，業(yè)內(nèi)做云計算的也只有盛大和阿里云?！?nbsp;
無奈之下，季昕華回到了母校同濟大學所在地楊浦，遇到了時任楊浦區(qū)科委副主任、現(xiàn)區(qū)投促辦負責人邵波，沒想到雙方聊起云計算時毫無障礙，一拍即合，楊浦干部對云計算技術(shù)產(chǎn)業(yè)的了解、期待與他的理想非常契合?！拔腋杏X楊浦人最懂‘云’！”去了那么多地方，原來最好的選擇就在身邊，那天季昕華興奮地做了一個決定，要把企業(yè)放在楊浦。
其實當時的楊浦，一張云計算藍圖早已鋪開。2010年，上海打造“云海計劃”，楊浦成功拿到了“上海市云計算創(chuàng)新基地”的牌子，先后創(chuàng)辦了云海大廈和云?；?，在全市率先采用“基金+基地”的模式來發(fā)展云計算產(chǎn)業(yè)。一大批優(yōu)質(zhì)云計算企業(yè)經(jīng)過評估認定后入駐到云海大廈這家專業(yè)孵化器當中，并享受三年的房租補貼。成立于2012年的優(yōu)刻得正是這一系列政策的第一批受益者。
千里馬常有而伯樂不常有?！皩τ诟呖萍计髽I(yè)來說，更看重的不是獲得多少資金扶持，而是當?shù)卣欠裾嬲私膺@個行業(yè)的格局和趨勢?！奔娟咳A說。而從楊浦區(qū)的角度而言，也為區(qū)域發(fā)展新產(chǎn)業(yè)找到了一棵“好苗子”，這種吸引是相互的。
邵波一直稱季昕華為“老季”?！拔覐囊婚_始就很看好老季?！彼叵肫鸪鮿?chuàng)期，優(yōu)刻得在楊浦眾多新興云計算企業(yè)當中其實并不算顯眼?！耙婚_始老季手下只有5個人，后來沒過多久我再到他辦公室看，仿佛一夜之間變成了30多個人，很多人都是從其他大公司跳出來，拿著幾千塊錢的薪水跑到他這里來干活，可見老季的號召力。這樣的活力和朝氣是我們楊浦引進企業(yè)時最為看重的?！?/span>
相伴走過“爆發(fā)前夜”
落戶楊浦以后，優(yōu)刻得的發(fā)展勢頭迅猛。截至目前，優(yōu)刻得已累計申請發(fā)明專利65件，其中多項關鍵專利已獲授權(quán)，企業(yè)入選獨角獸企業(yè)和中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強。作為一家創(chuàng)業(yè)型云計算公司，這樣的發(fā)展速度在行業(yè)內(nèi)是一個奇跡?？此埔宦犯吒杳瓦M，其實背后經(jīng)歷了不少坎坷波折，而在此過程中始終陪伴在企業(yè)身邊的，是楊浦人。
優(yōu)刻得剛成立時，云海大廈還在建設中，初創(chuàng)團隊一時間找不到辦公室。時任上海市楊浦云計算創(chuàng)新基地發(fā)展有限公司總經(jīng)理楊苓就在公司內(nèi)部騰出了一間會議室，無償給他們辦公。3個月以后，優(yōu)刻得入駐云海大廈，獲得基地50%房租減免，更重要的是享受到了基地的生態(tài)資源。“云海大廈整幢樓都是云計算企業(yè)，找客戶只需要跑一層樓就能找到，‘上下樓’就是‘上下游’?！奔娟咳A說。
優(yōu)刻得所在的城市概念園
對于一家高科技民營企業(yè)來說，在“爆發(fā)前夜”，往往會經(jīng)歷一段痛苦的摸索期。優(yōu)刻得也不例外。“云計算的研發(fā)技術(shù)含量高、體量大，而且在全國布局計算機機房又需要大量投入和燒錢，初期虧損在所難免?！奔娟咳A在申報上海市創(chuàng)新項目的時候往往因為這個原因而落選，但像他這樣的企業(yè)卻受到了不看重財務報表、更看重發(fā)展?jié)摿Φ摹皸钇蛛p創(chuàng)小巨人”的青睞。
“雙創(chuàng)小巨人獎勵給獲評企業(yè)100萬元，這對企業(yè)來說并不是大數(shù)目，但很多民營企業(yè)覺得那是一種激勵，尤其是初創(chuàng)企業(yè)一旦獲得了政府的認可，就能在市場上得到更多承認?！睏钇謪^(qū)科委企業(yè)科科長葉桂芳告訴記者，隨之而來的還有一系列配套政策，針對企業(yè)發(fā)展的不同階段，提供全鏈條服務。在首屆“楊浦雙創(chuàng)小巨人”中，好幾家獲評企業(yè)都處在虧損狀態(tài)，而楊浦卻堅定地站在這些企業(yè)身后，在創(chuàng)業(yè)路上給予企業(yè)信心和指導，相濡以沫地陪伴他們走過市場競爭中的大風大浪。
優(yōu)刻得展示廳
有了這樣的底氣，2016年優(yōu)刻得嘗試申報國家“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程項目。申報這個項目需要先在建設地進行備案，當時辦理走完流程一般需要5個工作日。當優(yōu)刻得公共事務經(jīng)理朱紀華帶著相關文件來到楊浦區(qū)發(fā)改委時已經(jīng)臨近周五下班時間，而下周一就是申報截止日期。時間非常緊急，區(qū)發(fā)改委為企業(yè)開出了快速通道?！皬慕邮詹牧?、處理到備案，一路‘開綠燈’，盡量壓縮辦理時間?！眳^(qū)發(fā)改委產(chǎn)業(yè)科工作人員臧馨在委領導支持下，放棄周末時間，僅用1天就走完了審批流程，及時把備案送到企業(yè)手上。
這讓朱紀華驚喜又感動。“這是優(yōu)刻得申報的第一個國家級重大科研項目。”她回憶，當時市場對民營企業(yè)的認可度還普遍較低，優(yōu)刻得作為一家剛成立不到五年的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在市場上又不斷受到幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的夾擊，真正到了“生死存亡”的關鍵節(jié)點?！俺袚鷩壹壷卮罂蒲许椖繉径杂欣诩夹g(shù)積累，更重要的是提升公司的業(yè)界影響力，大大提振了公司上上下下的信心?！?/span>
區(qū)域支持民營企業(yè)發(fā)展，并不是一開始用“好言好語”把企業(yè)引進來就撒手不管，任由其在市場上摸爬滾打自生自滅，而是要悉心呵護，長久陪伴。這樣的貼心服務也貫穿了優(yōu)刻得的發(fā)展歷程。2018年5月，優(yōu)刻得引入一輪比較重要的融資，要進行股權(quán)變更，但由于股東人數(shù)較多，出資比例的計算非常復雜。優(yōu)刻得的精算人員把所有材料準備齊全時已是5月28日，而投資方設定的期限是5月31日?！肮蓹?quán)的變更，直接影響融資進程能否順利完成。”季昕華說。又是一次期限緊急的任務。市場監(jiān)管部門為企業(yè)開出綠色通道，正常需要5個工作日的變更手續(xù)，注冊窗口當天就為企業(yè)辦出來了。
楊浦創(chuàng)智產(chǎn)業(yè)帶
放手讓“生態(tài)圈”自然生長
如今，發(fā)展壯大起來的優(yōu)刻得不僅僅是一家企業(yè)，更要搭建一個平臺，凝聚一批企業(yè)，反哺楊浦的創(chuàng)新生態(tài)。
作為一家服務型的企業(yè)，優(yōu)刻得云計算平臺上的許多客戶經(jīng)常因為優(yōu)刻得的吸引力而就近選擇落戶楊浦?！白罱矣职褞准一ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)介紹到楊浦來啦?！奔娟咳A得意地戲稱自己是楊浦的“民間招商大使”，而在他的成功招商名單里，一些新興領域的獨角獸和龍頭企業(yè)赫然在列。
“云海”里的追夢人
最近，季昕華又多了一個身份，“上海獨角獸花園”的秘書長?！昂芏嗳苏f上海缺乏互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)，其實好企業(yè)有，只是沒有形成合力。”于是，由楊浦幾家互聯(lián)網(wǎng)獨角獸自發(fā)籌劃成立的“上海獨角獸花園”在2018年5月“開張”了。第一次活動來了7家獨角獸企業(yè)，第二次十幾家，如今每次活動都有二三十家企業(yè)參加。企業(yè)家之間自由交流促進合作，沒有誰一家獨大。楊浦區(qū)領導經(jīng)常參加活動，但從不過多插話，只是“旁聽”，默默記錄下企業(yè)家們遇到的共性問題，想辦法協(xié)調(diào)解決。
在企業(yè)困難時候，政府應該主動一點，細心服務，耐心陪伴；但當企業(yè)發(fā)展起來以后，政府應寬松一點，讓企業(yè)自己搭建行業(yè)平臺，匯聚生態(tài)資源，多去聆聽，而不是對其指手畫腳。這就是楊浦與企業(yè)的相處之道。
“六年了，老季的夢想，其實也是我的夢想。”這些年來，一直陪伴著優(yōu)刻得成長的邵波說，“其實我從小就有一個創(chuàng)業(yè)夢，沒想到后來當了公務員。陪著老季創(chuàng)業(yè)，就好像實現(xiàn)了我自己的夢想?！?/span>
從最初成立公司到現(xiàn)在企業(yè)謀求上市，每當老季遇到問題都會找邵波聊一聊。給企業(yè)一個家，讓企業(yè)與區(qū)域發(fā)展骨肉相連、相濡以沫，企業(yè)家不把政府部門工作人員當外人，隨時可溝通，有事多商量，也許這就是區(qū)域支持民營企業(yè)發(fā)展的最好狀態(tài)。
