“弄堂集市”變文化地標(biāo),“田子坊”遇伯樂展現(xiàn)上海石庫門弄堂文化
滾滾長江東逝水,在改革開放的洪流中,人才輩出,涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀的民營企業(yè)和民營企業(yè)家。作為改革開放排頭兵的上海,國家賦予了新的歷史使命,要求上海必須堅(jiān)持以領(lǐng)頭羊的姿態(tài),奮勇向前,民營企業(yè)在上海改革再出發(fā)的征程上,也將注定扮演越來越重要的歷史角色。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),不是一句口號(hào),應(yīng)該是時(shí)代的潮流和社會(huì)的堅(jiān)持。讓我們聽聽這些先進(jìn)典型的創(chuàng)業(yè)故事,分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),齊頭并進(jìn),共話發(fā)展。
泰康路210弄,1998年前,這里是一條“下雨一地泥、天晴一片塵”的弄堂集市,現(xiàn)在是上海的又一處文化地標(biāo),其“原汁原味”展現(xiàn)上海石庫門弄堂文化,讓中外來客流連忘返。田子坊的舊城改造案例,讓世人矚目。改變的緣起,不得不提及當(dāng)年田子坊的總策劃、今日田子坊投資咨詢有限公司董事長、田子坊商會(huì)會(huì)長吳梅森。
他以獨(dú)到的眼光,看到并挖掘了曾經(jīng)被稱為“下只角”的舊廠房與石庫門弄堂的希望與潛力。如今的田子坊,在稅收、就業(yè)、老房保護(hù)、城市更新等方面表現(xiàn)非凡,更以其濃郁的人文和原生態(tài)氣息獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
對(duì)弄堂文化情有獨(dú)鐘
上世紀(jì)70年代,泰康路一帶聚集了不少小型的弄堂工廠。1998年,原盧灣區(qū)政府開始對(duì)這些工廠進(jìn)行改造?!俺鞘协h(huán)境、居民生活都要改善,但如果僅把這片老弄堂一拆了事,就太遺憾了。弄堂里獨(dú)有的上海味道要想辦法保留。”
曾經(jīng)在上海盧灣區(qū)工會(huì)俱樂部工作的吳梅森,在旅居加拿大期間,對(duì)西方藝術(shù)界將舊廠房改造成藝術(shù)工作室的做法非常欣賞。借改造契機(jī),吳梅森與210弄老廠房所屬的企業(yè)簽訂了長期租用合同,并讓藝術(shù)家入駐。陳逸飛相繼在此開設(shè)了幾間工作室,此后陸續(xù)有藝術(shù)家和創(chuàng)意公司在這里落戶。210弄漸漸地火了起來,“田子坊”這個(gè)新名字也開始小有名氣。
要生存,必須擴(kuò)大規(guī)模和影響。不久,吳梅森將目光投向210弄周邊的石庫門民居。
“保持原有風(fēng)貌,民居的戶口、名字、結(jié)構(gòu)不變,實(shí)際上只借用房子的物理空間。居民和租戶直接對(duì)接,沒有中間商?!眳敲飞瓘闹写顦?,石庫門民居的底樓和2層一間一間地被租了出去,改頭換面成了別致的工藝品店、創(chuàng)意室、咖啡吧、小餐館。田子坊也由最初的210弄舊廠房區(qū)擴(kuò)大到旁邊的石庫門社區(qū)?!叭绻?dāng)年我僅僅想做個(gè)出租中介的生意,田子坊的模式很難進(jìn)行下去?!眳敲飞f,他目前只是田子坊創(chuàng)意園區(qū)的開發(fā)者,對(duì)于社區(qū)的開發(fā),他是憑興趣工作?!拔揖拖氡A艉眠@份獨(dú)有的弄堂文化,實(shí)際上,保護(hù)是為了更好地發(fā)展?!币苍S,就是靠著這顆平常心,他在上海舊弄堂間實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的夢(mèng)想,也把夢(mèng)想帶給來過田子坊的人們。
2004年起,田子坊的規(guī)模擴(kuò)大到周邊民居,逐步成為市民、游客休閑和體驗(yàn)文化的好去處。如今,田子坊地區(qū)的空間重塑和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,營造出新時(shí)代特有的弄堂文化。
“造血功能”越來越完善
田子坊隱藏在最具“上海味道”的社區(qū)里。這里的每一家店面曾經(jīng)就是老上海人吃飯、睡覺的地方。整個(gè)園區(qū)雖經(jīng)改造,卻是本著修舊如舊的原則,保持了原生態(tài)的環(huán)境。至今還有100多戶老居民生活在田子坊的里弄內(nèi)。
如果說,吳梅森的個(gè)人夢(mèng)想是成就田子坊的偶然因素,那么改革開放的東風(fēng)和上海市政府改造老城區(qū)、保護(hù)海派文化的決心則是泰康路取得成功的必然因素。
吳梅森坦言,發(fā)展初期也曾遭遇拆遷危機(jī),但隨著自發(fā)的創(chuàng)意園區(qū)日漸形成,經(jīng)濟(jì)價(jià)值凸顯,石庫門自身的“造血功能”越來越完善,也讓管理部門看到了另一種發(fā)展可能,因此積極參與田子坊的發(fā)展。
吳梅森還領(lǐng)先開創(chuàng)了全國首個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心,為專業(yè)研究中國文化創(chuàng)意理論開了先河。2004年,田子坊作為第一家被掛牌的文化創(chuàng)意園區(qū),成為上海文化創(chuàng)意園區(qū)的標(biāo)桿。在田子坊經(jīng)驗(yàn)的帶動(dòng)下,上海又先后誕生了100多個(gè)由老廠房改造成的創(chuàng)意區(qū)。2016年,在厄瓜多爾召開的聯(lián)合國世界人居大會(huì)上,田子坊成為中國唯一一個(gè)舊區(qū)“軟改造”案例,向全世界推廣。
無論是將市花運(yùn)用到圍巾設(shè)計(jì)中的“WOO嫵”,還是展現(xiàn)石庫門風(fēng)情的“守白藝術(shù)”,這些從弄堂里走出來的上海品牌,既借助了田子坊沃土不斷成長,也離不開吳梅森當(dāng)年的慧眼相識(shí)和悉心幫助。
當(dāng)“老娘舅”搭溝通橋梁
田子坊既是一個(gè)特殊的園區(qū)又是一個(gè)敏感的園區(qū),最大的特點(diǎn)是全國唯一的融社區(qū)、園區(qū)、景區(qū)“三位一體”的區(qū)域,園區(qū)有400多家企業(yè),行業(yè)不同,所有制不同,需求不同。作為田子坊商會(huì)的會(huì)長,吳梅森笑言自己經(jīng)常扮演“老娘舅”角色。
“說實(shí)話各種矛盾很多,比如居民房子位置、樓層等客觀條件引起的租金差異;房租到期拖欠;有的商戶已非常知名,但遲遲辦不下來證照;巨大的人流和商戶經(jīng)營帶來的生活噪聲,以及各種侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛?!眳敲飞f自己只能“見招拆招”,“任何事情沒有最好,只有更好,田子坊為大家呈現(xiàn)的就是一種五味雜陳的生活形態(tài)。”
吳梅森帶頭成立了產(chǎn)業(yè)園區(qū)第一個(gè)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟”,在創(chuàng)意園區(qū)成立了第一個(gè)黨支部,設(shè)立田子坊民企服務(wù)中心,幫助民企在保險(xiǎn)、產(chǎn)權(quán)、注冊(cè)、稅收、就業(yè)、法律等方面,找問題、想辦法、辦實(shí)事,為企業(yè)排憂解難。
“好多企業(yè)在田子坊十幾年了,這些企業(yè)就是中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的細(xì)胞。我們一起成長,彼此都懷有深刻的感情,希望把田子坊發(fā)展得更好?!彼拖駛€(gè)大家長,操持著田子坊這個(gè)大家庭,事無巨細(xì),樂此不疲。