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自我教育、企業(yè)實(shí)踐 上海充分發(fā)揮非公經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)主體作用

信息來源: 理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室  |  發(fā)布日期: 2013-06-17
 

524日上海啟動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實(shí)踐活動(dòng),目前已進(jìn)入深化落實(shí)、有效推進(jìn)、全面開展、企業(yè)實(shí)踐的階段。根據(jù)全國開展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)總體要求,堅(jiān)持引導(dǎo)教育和自我教育相結(jié)合的工作原則,上海市工商聯(lián)在廣泛發(fā)動(dòng)、重點(diǎn)座談、有效服務(wù)、引導(dǎo)教育的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮非公經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)主體作用,出現(xiàn)了一些好的做法。

一是提供組織保障,創(chuàng)新活動(dòng)載體,開展理想信念教育活動(dòng)

上海奧盛投資控股(集團(tuán))有限公司在十年前就已經(jīng)成立了集團(tuán)黨委。隨著企業(yè)發(fā)展,奧盛集團(tuán)擁有大批具有大學(xué)文憑的技術(shù)工人。如何在這一群體中開展理想信念教育活動(dòng),奧盛集團(tuán)依托集團(tuán)團(tuán)委,在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下提供組織保障,開展一系列青年人喜歡的喜聞樂見的活動(dòng),寓教于樂。譬如,通過廚藝大賽、歌唱大賽、征文比賽等,集團(tuán)與員工一起共成長、話夢想。在主題為“我與奧盛共成長”的征文活動(dòng)中,最終形成380篇次征文,優(yōu)秀者上臺(tái)演講,親述與集團(tuán)共成長的經(jīng)歷,十分感人。

在實(shí)踐活動(dòng)開展過程中,怎么樣凝聚員工,有效溝通,堅(jiān)定信念、信任、信心,奧盛集團(tuán)還創(chuàng)新載體,建立平臺(tái),有效交流。譬如集團(tuán)建立微信群、微博,讓年輕人可以很快接上線,在這個(gè)平臺(tái)上有共同的語言,了解企業(yè)信息,增加了凝聚力和對企業(yè)發(fā)展的信心。

二是結(jié)合實(shí)際,與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,開展理想信念教育活動(dòng)

滬港國際咨詢集團(tuán)有限公司在開展理想信念教育活動(dòng)時(shí),注重結(jié)合企業(yè)實(shí)際,做到十個(gè)結(jié)合:與企業(yè)學(xué)習(xí)文化相結(jié)合;與企業(yè)誠信文化結(jié)合;與企業(yè)對照先烈找差距的清明文化結(jié)合;與企業(yè)梯隊(duì)文化相結(jié)合;與企業(yè)責(zé)任文化結(jié)合;與企業(yè)感恩文化相結(jié)合;與企業(yè)民主文化相結(jié)合;與企業(yè)獎(jiǎng)懲文化相結(jié)合;與企業(yè)質(zhì)量文化相結(jié)合;與企業(yè)和諧文化結(jié)合。

舉例而言,滬港國際咨詢集團(tuán)在具體實(shí)踐中,通過企業(yè)文化建設(shè)幫助企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展,疏通職業(yè)發(fā)展道路,建立了一個(gè)雙通道的培養(yǎng)模式。一個(gè)是專業(yè)技術(shù)類培養(yǎng)模式,從實(shí)習(xí)生、大學(xué)生、專業(yè)工程師、造價(jià)工程師、注冊會(huì)計(jì)師形成晉升通道;二是管理類的,從部門秘書、經(jīng)理助理、模擬經(jīng)理、部門經(jīng)理等建立管理職務(wù)通道,樹立企業(yè)員工自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展共成長的內(nèi)生機(jī)制。在滬港國際咨詢集團(tuán)內(nèi)部,有一個(gè)已經(jīng)堅(jiān)持19年的清明文化,每年清明所有員工都要到龍華烈士陵園掃墓。這不僅是掃墓,也是企業(yè)對照先烈找差距,每年進(jìn)行三天的整訓(xùn),找出差距,進(jìn)行分類整改。

三是關(guān)愛員工,與幫困解難釋惑相結(jié)合,開展理想信念教育活動(dòng)

上海亞龍集團(tuán)有限公司開展理想信念教育活動(dòng)注重與關(guān)愛員工、幫困解難釋惑相結(jié)合。在亞龍集團(tuán),黨工團(tuán)的力量非常強(qiáng)大,公司里員工有想法、有糾紛、有困難,包括一些突發(fā)事件都是由黨工團(tuán)組織來負(fù)責(zé)。在9年前亞龍集團(tuán)成立亞龍風(fēng)險(xiǎn)基金,公司出60%,所有員工募集40%。只要員工家里面發(fā)生意外,或是意想不到的困難,亞龍風(fēng)險(xiǎn)基金就會(huì)發(fā)揮作用,有一些員工家屬生重病,拿到三萬、五萬的資助是雪中送炭,非常感激。面對企業(yè)員工因各種原因產(chǎn)生的困惑,企業(yè)通過組織媒體宣傳,依托不同的載體報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站,解難釋惑,對員工的理想信念教育活動(dòng)起到了一定的推動(dòng)作用。