寶山區(qū)工商聯(lián)物流商會：堅(jiān)持“三個(gè)突出”
打造“有溫度、有活力、有品質(zhì)、有責(zé)任”的行業(yè)商會
寶山區(qū)工商聯(lián)物流商會，緊緊圍繞“促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長”這個(gè)工作主題，以打造一個(gè)“有溫度、有活力、有品質(zhì)、有責(zé)任”的行業(yè)商會為工作目標(biāo)，著重“三個(gè)突出”，即突出政治引領(lǐng)，突出建言獻(xiàn)策，突出創(chuàng)新服務(wù)，為民營企業(yè)提供一系列實(shí)實(shí)在在接地氣的服務(wù)，取得了顯著的效果。
一、突出政治引領(lǐng)，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展
寶山區(qū)工商聯(lián)物流商會結(jié)合行業(yè)自身特點(diǎn)，把政治引領(lǐng)作為商會工作的第一要?jiǎng)?wù)，重點(diǎn)開展“三種”形式的政治教育活動，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長。
一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。首先，擴(kuò)大了黨組織在商會的影響力和推動力。黨的十九大后，商會及時(shí)修改了章程，把“加強(qiáng)黨對行業(yè)商會的領(lǐng)導(dǎo)，弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀”寫入商會章程，突出強(qiáng)化黨在商會中的政治引領(lǐng)作用。其次，針對商會特點(diǎn)，創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式。在成立商會黨組織的基礎(chǔ)上，采取單獨(dú)組建，區(qū)域聯(lián)建，行業(yè)統(tǒng)建等方式建立健全黨的組織，做到了黨的組織全覆蓋。再次，樹立典型，激勵(lì)先進(jìn)，推動工作。激發(fā)黨員比拼干事的勁頭，開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選，開展黨建優(yōu)秀征文活動。形成基層黨支部和企業(yè)“講誠信、做表率、談理想、爭奉獻(xiàn)”的創(chuàng)先爭優(yōu)局面，助力企業(yè)攻堅(jiān)克難。
二是深入開展非公有制經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育，引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持走正道。以“我們的正道”為一根主線，一改傳統(tǒng)的大而全的做法，采取集體學(xué)習(xí)、沙龍、微信群交流、企業(yè)文化、舉辦征文和演講比賽，個(gè)別談心、送溫暖等小型多樣的方法，組織企業(yè)家積極參與以增強(qiáng)“四信”為主題的教育活動，引導(dǎo)民營企業(yè)家不斷增強(qiáng)“四信”意識和責(zé)任，把政治思想工作融入到企業(yè)發(fā)展中。
三是抓骨干帶頭示范作用。一是抓班子核心骨干帶頭示范作用。多次組織行業(yè)企業(yè)家到革命老區(qū)進(jìn)行紅色學(xué)習(xí)考察，增強(qiáng)企業(yè)家的政治定力和社會責(zé)任。采取“以一個(gè)骨干帶動一片，以一批骨干影響整個(gè)群體”方法，開展會長和副會長示范帶頭活動，帶動行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)家共同健康成長。二是抓企業(yè)黨員骨干先鋒模范作用的發(fā)揮。不斷挖掘企業(yè)黨員骨干典型，弘揚(yáng)了若干個(gè)致力公益事業(yè)、擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任、維護(hù)良性競爭環(huán)境的企業(yè)黨員骨干的先鋒模范作用。
二、突出建言獻(xiàn)策，推動行業(yè)更好發(fā)展
“重型貨運(yùn)車輛多”是困擾寶山交通治理的一個(gè)難點(diǎn)，老百姓意見很大，企業(yè)也是常常提心吊膽。有鑒于此，商會采取了“四個(gè)動作”：
一是多次開展專題調(diào)研。針對行業(yè)發(fā)展中面臨的一些突出問題和物流企業(yè)普遍存在的生存困境等問題，商會先后開展多次行業(yè)專題調(diào)研，先后向市區(qū)相關(guān)部門提交促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的意見和建議，主動向市區(qū)有關(guān)部門反映行業(yè)呼聲和企業(yè)訴求，并提出真知灼見。
二是聯(lián)手上門解決問題。主動協(xié)助交警部門，在上門聽取企業(yè)意見的基礎(chǔ)上，聯(lián)合區(qū)政府多個(gè)部門召開座談會，就寶山部分道路擬對8噸以上貨運(yùn)車輛進(jìn)行限行的規(guī)定，引發(fā)沿線運(yùn)輸企業(yè)特別是從事集卡運(yùn)輸企業(yè)日常經(jīng)營受到很大影響的問題，進(jìn)行面對面的溝通和方案化解。
三是提升行業(yè)企業(yè)安全管理水平。針對發(fā)生的重大交通事故情況，第一時(shí)間會同區(qū)交警支隊(duì)組織相關(guān)企業(yè)進(jìn)行易發(fā)生的交通事故預(yù)防的研討和培訓(xùn)。針對企業(yè)消防安全問題，主動與消防支隊(duì)召開專題交流會，深入企業(yè)一線進(jìn)行消防演練，舉辦技能比武，提高了行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意識和能力。
四是積極參與社會治理。充分利用行業(yè)商會的貼近企業(yè)信息靈通、企業(yè)家容易溝通交流、與政府協(xié)調(diào)溝通方便等優(yōu)勢，先后三次有效化解危機(jī)。
三、突出創(chuàng)新服務(wù)，企業(yè)有更多獲得感
近年來，寶山區(qū)內(nèi)的物流企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，感到生意越來越難做。面對這種情況，商會通過“四個(gè)途徑”的有效服務(wù)，讓企業(yè)得到更多的實(shí)惠和幫助。
一是創(chuàng)新聯(lián)合發(fā)展模式，解決企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)。積極借鑒互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，發(fā)動29家會員企業(yè)，成立寶寰供應(yīng)鏈管理（上海）股份有限公司，在國內(nèi)集裝箱行業(yè)中首創(chuàng)了以大數(shù)據(jù)，大物流，大聯(lián)盟為合作模式的“箱拉拉”平臺，較好地解決了物流企業(yè)接業(yè)務(wù)難、空載率高的問題，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)效率與社會效益共同提升，成為國內(nèi)首家掛牌上市的集裝箱運(yùn)輸互聯(lián)網(wǎng)平臺。
二是打造團(tuán)購平臺，幫助企業(yè)降本增效。商會創(chuàng)建團(tuán)購平臺，成功對接柴油、保險(xiǎn)、潤滑油、防凍機(jī)油、車輛等九個(gè)平臺，為困境中的物流企業(yè)降低運(yùn)營成本，讓企業(yè)得到真正的實(shí)惠。
三是建立銀企對接，緩解企業(yè)融資難題。商會想方設(shè)法創(chuàng)新融資服務(wù)，加強(qiáng)與民生銀行、浙江泰隆銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，建立銀企多方合作機(jī)制，在注重風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)上，加大對會員企業(yè)的融資支持力度?；旧暇徑饬藭T企業(yè)融資難的問題。
四是排憂解難，讓企業(yè)安心發(fā)展。先后幫助50多家企業(yè)解決諸如子女入學(xué)、親人就醫(yī)、交通安全等各類實(shí)際困難200多起。
