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壯麗70年，是披荊斬棘、風(fēng)雨兼程的70年。新中國發(fā)展壯大所走過的每一步，都離不開非公有制經(jīng)濟以及廣大非公有制經(jīng)濟人士的凝心聚力、風(fēng)雨同舟。

在慶祝新中國成立70周年的光榮時刻，我們向全市民營企業(yè)家發(fā)出了征集和號召，收獲了許多不凡的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事，讓我們通過本專欄，共同感受賡續(xù)傳承的優(yōu)秀企業(yè)家精神，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭，攜手譜寫新時代中國夢的新篇章！

徐林峰

上海沙龍畜牧有限公司總經(jīng)理

我是知行合一的追夢人，憑著青春活力和無限創(chuàng)意，用先進的“工業(yè)理念和模式”顛覆傳統(tǒng)的養(yǎng)豬方式，在養(yǎng)豬領(lǐng)域內(nèi)開拓出了一片新天地。我叫徐林峰，是上海沙龍畜牧有限公司總經(jīng)理，也是金山區(qū)第五屆政協(xié)常委。曾獲“第八屆全國農(nóng)村青年致富帶頭人”、“金山區(qū)十大杰出青年”等榮譽稱號。

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)源于一份難舍的情結(jié)

我的公司位于金山區(qū)張堰鎮(zhèn)建農(nóng)村，是一家集地方品種豬保種、雜交母豬培育、商品豬生產(chǎn)于一體的生豬養(yǎng)殖企業(yè)。公司下轄楓涇豬國家保育中心、商品豬養(yǎng)殖場和種豬場，是上海市一級原種豬場、標準化養(yǎng)豬場；公司年上市生豬4.5萬頭，是上海規(guī)模最大的生豬養(yǎng)殖企業(yè)之一。我是豬場的“掌門人”，一個四年前還是出入市中心高檔寫字樓的世界500強企業(yè)白領(lǐng)，如今卻整天忙碌在郊區(qū)豬舍田間的青年“豬倌”。

每天一早，到飼養(yǎng)場，從母豬棚開始，再到保育棚、小豬棚、大豬棚，逐一走一圈。2.5萬頭存欄量的養(yǎng)豬場，沒有4個小時根本看不過來；進棚后的工作，就是察看豬的生長情況，并記錄防疫措施，下午回到辦公室，還要將上午記錄的數(shù)據(jù)一一輸入電腦，并做好一天的飼養(yǎng)報表。

檢查豬的健康狀況

出生在金山區(qū)農(nóng)村，受父親影響，自小就對農(nóng)村、對農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)有著一份難解的情結(jié)，毅然決然地選擇回到家鄉(xiāng)，脫下了西裝皮鞋，一頭鉆進了養(yǎng)豬場。這不是一個80后的一時沖動任性，而是由來已久的深思熟慮。中國是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，擁有最多的農(nóng)業(yè)人口，也有著最大的農(nóng)產(chǎn)品市場。雖然說，隨著生活水平的不斷提高，消費者對食品安全的要求越來越嚴，但同時，也應(yīng)該看到，政府的支持力度越來越大，農(nóng)業(yè)的經(jīng)營環(huán)境越來越好。在推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)軌中，我們一定會有許多發(fā)展機會，實現(xiàn)宏大而又細致的“農(nóng)業(yè)夢”。這就是我為什么放棄市區(qū)安逸穩(wěn)定的工作，回到家鄉(xiāng)從事又累又臟的養(yǎng)豬事業(yè)的真實想法。具有顛覆和創(chuàng)新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須要有青年人的加入，需要有高科技的投入，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

正是有了這番深思熟慮，我才能靜下心來，追逐自己的夢想。為了盡快適應(yīng)新的角色，我一有時間就鉆進豬舍，甚至連吃飯時間都在豬舍里邊觀察邊琢磨；認真學(xué)習(xí)與養(yǎng)豬有關(guān)的各種理論知識，從疾病管理到飼料管理，從肉豬飼養(yǎng)到種豬配種，并虛心向有經(jīng)驗的老師傅請教；經(jīng)常跟著同行去聽專家講課，還會跑到外地去觀摩農(nóng)業(yè)博覽會，很快就從一名啥也不懂的門外漢，成長為一名養(yǎng)殖業(yè)的行家里手。在我的帶動下，有好幾位年輕的大學(xué)生也相繼加入進來，為沙龍養(yǎng)豬場穩(wěn)步發(fā)展注入了新的活力。

科學(xué)養(yǎng)殖顛覆中向傳統(tǒng)致敬

現(xiàn)在的養(yǎng)豬業(yè)與父輩創(chuàng)業(yè)時相比已經(jīng)大相徑庭，更注重科學(xué)養(yǎng)豬，在大學(xué)里學(xué)到的知識和在500強企業(yè)中積累的工作經(jīng)驗，運用到公司的管理和經(jīng)營中，為企業(yè)帶來了嶄新的氣象。

在對豬場管理模式進行全面深入的了解和分析后，我認為傳統(tǒng)的管理模式雖已沿用多年，但缺乏完整的科學(xué)系統(tǒng)和機制，很難適應(yīng)當今快速發(fā)展的市場變化。針對這一短板，我埋頭研究出一套適應(yīng)公司實際的優(yōu)化方案，率先引進ERP系統(tǒng)，即企業(yè)資源管理系統(tǒng)，這是一套覆蓋公司生產(chǎn)流程的信息化數(shù)據(jù)庫，有了這個數(shù)據(jù)庫就可以用工業(yè)化理念和模式管理養(yǎng)豬，只要坐在電腦前點擊鼠標，就能知道每一頭豬的狀況和去向；投資引進先進的生產(chǎn)工藝，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)替代傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式，實施自動化喂料，并在每條豬棚安裝攝像頭進行全程監(jiān)控；并積極帶領(lǐng)周邊的農(nóng)戶一起致富，將公優(yōu)質(zhì)種豬、地方品種豬和飼養(yǎng)技術(shù)輸送給農(nóng)戶，使農(nóng)戶受益，將現(xiàn)有的集中養(yǎng)殖經(jīng)營模式，改為與農(nóng)戶合作養(yǎng)殖，公司只作為繁育中心，肉豬在繁育階段交由農(nóng)戶負責飼養(yǎng)，育肥后再由公司回收銷售。按照現(xiàn)有規(guī)模，農(nóng)戶與公司合作的經(jīng)營模式將能帶動農(nóng)戶創(chuàng)收上千萬元。

作為一名受過高等教育的“新生代豬倌”，我一直在養(yǎng)殖科研方面不斷做著各種探索，與市農(nóng)科院畜牧研究所、上海農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，先后主持承辦和協(xié)作完成市科委、市農(nóng)委指定的畜牧業(yè)標準化生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè)、黑毛豬育種及雜交開發(fā)研究、開發(fā)優(yōu)質(zhì)種豬雜交優(yōu)勢利用及良種繁育體系建立等課題研究，并都取得預(yù)期成果。目前，上海沙龍畜牧有限公司已成為國家級農(nóng)業(yè)標準化示范基地、地方品種楓涇豬保種基地、無公害產(chǎn)品（生豬）產(chǎn)地、生豬現(xiàn)代化養(yǎng)殖示范基地。公司的肉品通過上海市食品藥品監(jiān)督所檢查，被認定為放心肉。

致富思源和諧中實現(xiàn)中國夢

在追逐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)夢的旅途中，我時刻不忘承擔社會責任。每年春節(jié)，為村里的老人送去準備好的新鮮豬肉；每年夏天，為村里200多戶70歲以上的老人送去時令瓜果；每年“七一”，為村里106名黨員每人送去慰問金；每年重陽節(jié)，為鎮(zhèn)上100多位90歲以上高齡老人送去慰問金；汶川地震、玉樹地震、“藍天下的至愛”、“點亮心愿”等，也都奉獻一份愛心。