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孫凱君:潛心耕耘二十載 守護(hù)初心勇創(chuàng)新

信息來(lái)源: 宣教部  |  發(fā)布日期: 2019-10-09

壯麗70年,是披荊斬棘、風(fēng)雨兼程的70年。新中國(guó)發(fā)展壯大所走過(guò)的每一步,都離不開(kāi)非公有制經(jīng)濟(jì)以及廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士的凝心聚力、風(fēng)雨同舟。

在慶祝新中國(guó)成立70周年的光榮時(shí)刻,我們向全市民營(yíng)企業(yè)家發(fā)出了征集和號(hào)召,收獲了許多不凡的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事,讓我們通過(guò)本專欄,共同感受賡續(xù)傳承的優(yōu)秀企業(yè)家精神,以堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭,攜手譜寫新時(shí)代中國(guó)夢(mèng)的新篇章!



孫凱君

上海羅曼照明科技股份有限公司董事長(zhǎng)


七十年來(lái),新中國(guó)以令世界驚嘆的速度從雨后初生,到如今的枝繁葉茂。在這一中國(guó)速度的背后,是幾代人共同的青春,凝聚著我們幾代人共同的無(wú)私奉獻(xiàn)、勇敢創(chuàng)新的努力和奮斗精神。所以,處在新時(shí)代節(jié)點(diǎn)上的我們,不應(yīng)故步自封,更要勇于作為,共鑄中國(guó)夢(mèng)。


兩代人的“無(wú)悔青春”

上海羅曼照明科技股份有限公司是我父親創(chuàng)辦的,如今由我接管,在這二十年里,我們兩代人只專注做了一件事情,那就是致力于智慧城市的景觀照明建設(shè)。

我的父親孫建鳴是改革開(kāi)放后較早下海的創(chuàng)業(yè)者之一,他看準(zhǔn)景觀照明是有前途的朝陽(yáng)行業(yè),于1999年成立了羅曼公司的前身上海羅曼照明工程有限公司。當(dāng)年公司主打的是景觀工程施工,記得公司第一單工程是“八運(yùn)會(huì)”的一個(gè)體育場(chǎng)的外墻照明工程,因?yàn)楣て诰o、要求高、隊(duì)伍初次出征,很多地方需要磨合,但這第一仗卻又是非打響不可的,我的父親穿著工作服和工人們一起挖溝排線,埋頭苦干,工程按期高質(zhì)量地完成了。在他的執(zhí)掌下,公司快速進(jìn)入景觀照明這一新領(lǐng)域,穩(wěn)健發(fā)展了十年,為羅曼公司持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),他也成了照明行業(yè)的專家。

隨著公司的發(fā)展和承接的工程越來(lái)越多、越來(lái)越大,也隨著年齡的增長(zhǎng),父親感到有些精力不濟(jì),于是想讓我來(lái)執(zhí)掌公司。但當(dāng)時(shí)的我正按照自己的規(guī)劃在新西蘭念藥理,后來(lái)轉(zhuǎn)了專業(yè),獲得了理科和商科的雙學(xué)位,畢業(yè)后直接進(jìn)入了新西蘭統(tǒng)計(jì)局,三年后我又進(jìn)了墨爾本大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究院。可是父親一直希望我能回來(lái)接替他,電話里對(duì)我說(shuō)“你再不回來(lái)接班,我就把公司關(guān)了!”聽(tīng)完父親的來(lái)電,我理解他放棄公司的委屈與不甘,于是我慎重思考了自己的職業(yè)發(fā)展方向,同時(shí)也帶著對(duì)祖國(guó)、對(duì)創(chuàng)業(yè)的憧憬,決定回國(guó)。

2010年,我進(jìn)公司選擇了財(cái)務(wù)部作為實(shí)習(xí)第一步,統(tǒng)計(jì)出身的我希望從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)入手來(lái)了解公司。和很多創(chuàng)二代一樣,我接手管理羅曼公司一開(kāi)始也不是那么順利,這需要考驗(yàn)“創(chuàng)一代”與“創(chuàng)二代”的智慧與耐心。接班第一年,我天天指揮施工隊(duì),今天干點(diǎn)啥、明天干點(diǎn)啥。我感覺(jué)自己從一個(gè)高級(jí)知識(shí)分子變成了一個(gè)包工頭,當(dāng)時(shí)就懵了。

但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間對(duì)市場(chǎng)的研判和思考,我慢慢意識(shí)到,低技術(shù)要求的勞動(dòng)密集型公司必須要變,要用新方法、新思路引領(lǐng)企業(yè)變革。從景觀燈光延展出的文化傳媒會(huì)有較大收益,而創(chuàng)意與科技結(jié)合會(huì)有更好的影響力。因此,為了企業(yè)發(fā)展,我們當(dāng)初定了兩個(gè)方向:一是把設(shè)計(jì)的品牌做大做強(qiáng),這是發(fā)揮羅曼照明原本的優(yōu)勢(shì),讓設(shè)計(jì)帶動(dòng)創(chuàng)意,再帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型;二是融入城市智慧管理,比如五角場(chǎng)地區(qū)運(yùn)營(yíng)的智慧微樞紐項(xiàng)目,就是羅曼最先做的一個(gè)智慧路燈的項(xiàng)目,這是一個(gè)可為油電混合汽車、純電汽車供電的智能設(shè)備,由于工程師在智能模塊的安裝設(shè)計(jì)時(shí),采用分體箱體形式,使得任意新增功能均可嫁接在傳統(tǒng)路燈上。我要求羅曼公司的照明設(shè)計(jì)要融入智慧管理,公司要變成全程、全生命周期的項(xiàng)目管理服務(wù)者。

自此,羅曼發(fā)展一路高歌猛進(jìn)。2013年3月,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)新三板上市計(jì)劃。2014年,羅曼股份正式掛牌新三板,成為中國(guó)資本市場(chǎng)首家城市景觀照明系統(tǒng)集成公司。公司的改革逐漸到位,羅曼照明的品牌形象和業(yè)務(wù)能力得到極大提升。


兩代人的“共同愿望”

我和父親共同在景觀照明行業(yè)潛心耕耘二十年。對(duì)我而言,女承父業(yè),不僅是繼承一個(gè)家庭的事業(yè),更是承載著一個(gè)家族、一個(gè)城市的榮光。這二十年的時(shí)間里,羅曼加快布局城市景觀照明市場(chǎng),展現(xiàn)了深耕城市景觀照明行業(yè)的決心,并不遺余力地推動(dòng)了我國(guó)照明電氣行業(yè)的健康發(fā)展。通過(guò)二十年的積累經(jīng)驗(yàn)和提升專業(yè)度,羅曼公司已成功完成了從單純工程商向集成商的轉(zhuǎn)變,從單一的供應(yīng)商向服務(wù)商、運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型。至2017年,羅曼已擁有“城市及道路照明工程專業(yè)承包一級(jí)”、 “照明工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)”資質(zhì),成為照明行業(yè)為數(shù)不多的雙甲資質(zhì)單位,并設(shè)有“院士專家工作站”,擁有多項(xiàng)發(fā)明專利技術(shù),在智能照明控制技術(shù)領(lǐng)域具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

如今的羅曼,堅(jiān)持“創(chuàng)意領(lǐng)先,科技創(chuàng)新”的發(fā)展方向,從設(shè)計(jì)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、資本轉(zhuǎn)型三點(diǎn)著手。同時(shí),專業(yè)夜景規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建立,大大提升了公司的品牌形象和業(yè)務(wù)能力。智慧路燈、節(jié)能照明,將是我下一步重點(diǎn)關(guān)注的新領(lǐng)域。目前在上海五角場(chǎng)、楊浦濱江、虹口北外灘、黃浦外灘、嘉定老城等都有羅曼智慧化及綜合化的戶外市政設(shè)施,涵蓋智慧路燈、綜合路燈、互動(dòng)智慧設(shè)施等多類,實(shí)現(xiàn)了戶外公共空間領(lǐng)域的集照明、通信、監(jiān)控、WiFi、安防、觸屏互動(dòng)、流媒體音視頻播放等多類便民、為民設(shè)施模塊,極大地提升了城市智慧、感知元素。

與設(shè)計(jì)師溝通進(jìn)博會(huì)相關(guān)設(shè)計(jì)方案

每一種成功的降臨都少不了奮斗的成全,每一個(gè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)都離不開(kāi)篤定的堅(jiān)毅。一路走來(lái),我和父親始終用“匠心”和“創(chuàng)新”守護(hù)我們不變的“初心”,用深耕細(xì)作換來(lái)工程的盡善盡美,以慎終如始達(dá)到項(xiàng)目的精益求精。作為創(chuàng)業(yè)于楊浦、服務(wù)于楊浦、受益于楊浦的羅曼,能為楊浦、為上海、為智慧城市景觀照明發(fā)展出一份力,倍感榮光和自豪。

前路銜使命,奮進(jìn)憑初心。羅曼將在新一輪發(fā)展中為新目標(biāo)奮斗,為新征程建功,與祖國(guó)共發(fā)展、與時(shí)代共奮進(jìn)!