張潤斌：從漢正街到上海灘，應(yīng)時而生，循道而為，向善而行
張潤斌
上海致盛實業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事長。畢業(yè)于新加坡國立大學(xué)商學(xué)院，湖北大學(xué)客座教授，武漢理工大學(xué)管理學(xué)院兼職教授?，F(xiàn)任上海市第十四屆政協(xié)委員，中國光彩事業(yè)促進(jìn)會第六屆常務(wù)理事，上海市工商聯(lián)咨詢委員會委員，上海新滬商聯(lián)合會輪值主席，上海市企業(yè)家協(xié)會副會長，上海市各地在滬企業(yè)（商會）聯(lián)合會常務(wù)副會長，上海長三角科創(chuàng)投資促進(jìn)會副會長，上海市湖北商會名譽(yù)會長，新加坡國立大學(xué)商學(xué)院華東校友會會長，湖北大學(xué)校友企業(yè)家聯(lián)合會會長，上海高金金融研究院民營經(jīng)濟(jì)研究中心導(dǎo)師，上海市民營研究會特邀顧問。曾任上海市第十五屆人大代表，上海市政協(xié)第十二屆委員會委員，湖北省政協(xié)第八、九、十屆委員會委員，武漢市江漢區(qū)第十一、十二、十三、十四屆人大常委會委員，上海市工商聯(lián)（總商會）第十三屆執(zhí)行委員會副會長，上海市工商聯(lián)（總商會）第十四屆執(zhí)行委員會副主席，全國青年聯(lián)合會第九屆委員會委員等職務(wù)。
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又是一年春節(jié)。對于過年的感受隨著年齡的增長，也發(fā)生了很多轉(zhuǎn)變。還記得小時候家里窮，只有過年才能吃到肉，所以小時候最開心的事情就是過年。如今，我們早就過上了衣食無憂的生活，過年對我來說已經(jīng)沒有了兒時的喜悅和期待，更多的是對時光變遷的感慨。
作為60年代出生的人，我們這代人是幸運的。從一個窮人家的孩子，到個體戶，再到一名民營企業(yè)家，我經(jīng)歷了物質(zhì)匱乏，吃糠咽菜的苦日子；也嘗到了祖國繁榮富強(qiáng)、百姓安居樂業(yè)的甜日子，親身經(jīng)歷了新中國由弱至強(qiáng)的奮斗歷程，更見證了改革開放40多年來國家發(fā)生的翻天覆地的變化，這無疑是巨大的幸運。
如今，回過頭來梳理致盛集團(tuán)的成長變化，從無到有，從小到大，從武漢漢正街走向全國，不論企業(yè)戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)變，我們始終遵循著自己的發(fā)展理念，那就是“應(yīng)時而生，循道而為，向善而行”。正是因為生于這個偉大的時代，才讓一個窮人家的孩子有了改變自己命運的機(jī)會；正是因為選擇了正確的發(fā)展道路，才趕上了中國改革開放的澎湃浪潮；正是因為感恩黨和國家，堅持做有社會責(zé)任感的企業(yè)，才讓我們在過去35年的創(chuàng)業(yè)之路上獲得了無數(shù)的支持與幫助。
一、窮則思變，厚積薄發(fā)
我出生于湖北武漢，從小在漢正街的巷子里長大，父母都是普通工人，由于家里人多，兄弟五個我排行老幺，所以從小到大我沒有穿過一件新衣服、一雙新鞋，那時候，全家人能吃飽穿暖就是一年到頭最大的心愿。雖然小時候物質(zhì)生活非常匱乏，但父母從來沒有放松過對我的教育，母親從小就教導(dǎo)我要干干凈凈做人，規(guī)規(guī)矩矩做事，這也成為了我一生做人做事的準(zhǔn)則。
1982年，張潤斌在新疆烏魯木齊出差
1980年，我在一家國營商貿(mào)公司當(dāng)業(yè)務(wù)員，記得那時一個月的工資只有十幾塊錢，雖然工資少，但那份工作卻給了我這個窮人家的孩子一個看世界的機(jī)會。那個年代普通人幾乎沒有“旅游”這個概念，出差的人還要憑單位的介紹信才能住旅店或者招待所。由于業(yè)務(wù)員的工作需要頻繁出差，那幾年我?guī)е话蜒浪?，坐著綠皮火車，幾乎跑遍了全中國，都說讀萬卷書，不如行萬里路，也是那個時候，我看到了改革開放帶來的巨大機(jī)遇，開始產(chǎn)生了自己創(chuàng)業(yè)的想法。
1996年，張潤斌工作照
1982年《人民日報》發(fā)表了《漢正街小商品市場的經(jīng)驗值得重視》的社論，我生活的這條老街搖身一變成為中國改革開放的“試驗田”和“風(fēng)向標(biāo)”。1988年，我不顧家人的反對，辭去了“鐵飯碗”，拿著自己業(yè)余時間擺地攤賺來的啟動資金，在漢正街創(chuàng)辦了武漢市第一家服裝自選市場，成為了改革開放后最早的一批創(chuàng)業(yè)者。記得當(dāng)時有一部電視劇《漢正街》在全國熱播，漢正街也因此名聲大噪，其實電視劇里的人物原型，就來源于我們這一批最早在漢正街上創(chuàng)業(yè)的人。
創(chuàng)業(yè)初期，沒錢沒背景沒資源，我就騎著一輛三輪車滿大街拉業(yè)務(wù)找客源，也曾經(jīng)被人騙，碰了很多釘子，但那時候的我不怕吃苦不怕困難，唯獨就是怕再過窮日子，怕不能給家人更好的生活。后來，因為我堅持誠信經(jīng)營、薄利多銷，慢慢地自選市場有了固定的貨源，也逐漸打開了銷路，那個時候物資相對匱乏，信息獲取渠道較少，只要利用好買進(jìn)賣出的差價，就能獲得不錯的收益。
1999年，榮獲武漢市“勞動模范”
1992年鄧小平南巡講話，掀起了新一輪改革開放的熱潮。當(dāng)時，以浙江義烏、溫州為代表的專業(yè)市場已經(jīng)發(fā)展得如火如荼，武漢也進(jìn)一步放寬了對私營企業(yè)的限制。我看準(zhǔn)了時機(jī)，準(zhǔn)備效仿溫州經(jīng)驗，在漢正街開辦一個鞋類專營市場，把浙江的鞋商引到武漢來。但當(dāng)時市場建設(shè)是由工商部門統(tǒng)一經(jīng)營管理，鮮少有民間投資涉足，為此我多次找到工商部門，向他們提交了詳細(xì)的規(guī)劃書，希望批準(zhǔn)民企經(jīng)營專業(yè)市場，沒想到很快就得到了批復(fù)，我也順利拿到了武漢市第一張市場登記證，開創(chuàng)了民營企業(yè)建設(shè)運營專業(yè)市場先河，這也是致盛集團(tuán)的第一次轉(zhuǎn)型。
但轉(zhuǎn)型必然伴隨著風(fēng)險，資金缺口成為第一只“攔路虎”。那時民營企業(yè)想要向銀行貸款是很難的，再加上我剛創(chuàng)業(yè)沒有什么資產(chǎn)可以抵押，為了拿到貸款，我跑了好幾家銀行卻都被拒之門外，好不容易找到當(dāng)時的信用社，又正好遇到信用社推行利率改革，工作人員看我年紀(jì)輕輕就能把服裝自選市場做起來，覺得我淳樸老實、吃苦耐勞，就“破天荒”地在沒有任何抵押物的情況下給我辦理了500萬元的信用貸款，解了我的燃眉之急。
1993年，大興路鞋城開業(yè)
當(dāng)然，我們也沒有辜負(fù)這份信任，原本這筆貸款約定3個月還清，由于大興路鞋城的招商異?；鸨瑑H用了7天時間我就還上了這筆貸款，還給信用社增加了不少存款，達(dá)到了雙贏。時至今日，回想起當(dāng)時的情景，我依然充滿感恩，慶幸自己趕上了一個好時代。
1998年，武漢圖書大世界開業(yè)
1993年，致盛集團(tuán)順利完成了轉(zhuǎn)型，進(jìn)入了以專業(yè)市場開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的新時期。隨后的6年時間，我們陸續(xù)開發(fā)建設(shè)了服裝商城、圖書大世界、建材大市場、家居大市場等八個專業(yè)大市場。在那個專業(yè)市場最輝煌的年代，我投建的市場幾乎“辦一個成一個、成一個火一個”，成為了當(dāng)時武漢商貿(mào)的一張張名片，我也因此被大家親切地稱為“市場大王”。同時，最讓我開心的還是看到通過興辦市場，帶活了一方經(jīng)濟(jì)，解決了上萬人的就業(yè)問題，提高了大家的收入，讓大家都過上了更好的生活，這就是我最大的成就。
1997年，致盛集團(tuán)工會成立
2000年，中央電視臺到致盛集團(tuán)錄制《當(dāng)代工人》欄目
二、學(xué)無止境，勤則可達(dá)
創(chuàng)業(yè)第十年，我決定再次回到課堂，原因是一方面隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大，員工不斷增加，管理難度也隨之增加，我發(fā)現(xiàn)自己在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理方面還欠缺系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；另一方面，我也想把自己在創(chuàng)業(yè)過程中積累到的經(jīng)驗進(jìn)行梳理和總結(jié)，并與更多其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交流，拓寬自己的視野。
2002年，從新加坡國立大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)
1999年，我在而立之年跨入了新加坡國立大學(xué)商學(xué)院的大門，從一個窮小子到世界頂尖學(xué)府的學(xué)生，我的內(nèi)心充滿自豪和忐忑交織的復(fù)雜心情。在新國大學(xué)習(xí)的兩年時間，是我過得最充實的一段時光，為了同時兼顧學(xué)業(yè)和企業(yè)運營，我經(jīng)常白天上課，晚上在宿舍處理公司的各項事務(wù)，忙的時候一天只能睡三四個小時，但我也學(xué)到了很多先進(jìn)的管理學(xué)知識和商業(yè)理念，更結(jié)交了很多良師益友，補(bǔ)上了我人生中缺失的那堂課。
2002年，與新國大的老師、同學(xué)合影留念
2000年，致盛集團(tuán)也已經(jīng)在專業(yè)市場領(lǐng)域積累了不錯的口碑和影響力，并開始涉足產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)運營。但我也清醒地認(rèn)識到，隨著我國工業(yè)化、城市化進(jìn)程的加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度持續(xù)加大，單一的專業(yè)市場已經(jīng)不再能滿足產(chǎn)業(yè)升級的需要，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。但轉(zhuǎn)型必然會面臨巨大的挑戰(zhàn)，其難度不亞于第二次創(chuàng)業(yè)，怎么轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型的方向是什么，是我面臨的最大難題。
2004年，榮獲中華全國工商業(yè)聯(lián)合會、中華全國總商會頒發(fā)的全國“關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號
恰逢上海市普陀區(qū)到武漢來招商，讓我立刻把目光聚焦到了這塊改革開放的前沿陣地，上海廣闊的市場、蓬勃的經(jīng)濟(jì)活力以及海納百川的文化，為全國各地的創(chuàng)業(yè)者們打造了一片沃土。那一年，我毅然決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)“上海灘”，并瞄準(zhǔn)了總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)園這塊全新的市場。
上海致盛集團(tuán)高管培訓(xùn)會
剛到上海時，面對一個完全陌生的城市和市場，我們的轉(zhuǎn)型之路并不是一帆風(fēng)順的。一方面由于缺乏對市場環(huán)境的全面認(rèn)識，在項目選擇上比較謹(jǐn)慎，因此錯失了一些非常好的機(jī)會。另一方面，致盛集團(tuán)剛從傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型專業(yè)產(chǎn)業(yè)園，還面臨專業(yè)人才缺乏的問題。
為了盡快搭建起新的團(tuán)隊，除了從社會上招聘專業(yè)人才，我還從公司內(nèi)部挑選了優(yōu)秀員工組建項目籌備組，帶著他們到書店把相關(guān)的書籍都買回來，和他們一起學(xué)習(xí)、一起實踐。雖然過程很難，但憑著湖北人骨子里不服輸?shù)哪枪蓜牛覀兘K于把團(tuán)隊搭建了起來，并成功打造了致盛大廈、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等多個項目。
上海致盛大廈
在上海站穩(wěn)腳跟后，我又帶著團(tuán)隊回到了家鄉(xiāng)武漢，同時也把上海先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)理念和運營管理機(jī)制帶了回去。依托上海豐富的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)資源，我們在湖北武漢、宜昌等地接連打造了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、企業(yè)總部園、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等項目，建立起了滬鄂產(chǎn)業(yè)合作對接的一道橋梁。
致盛集團(tuán)·金石灣科創(chuàng)園
其實，當(dāng)時身邊的大多數(shù)朋友都不相信我能把總部樓宇和產(chǎn)業(yè)園這條路走通，大家都認(rèn)為產(chǎn)業(yè)項目投資大、專業(yè)度高、回報周期長，好的項目競爭又太激烈，作為民企在身份上不占優(yōu)勢。但我認(rèn)為，中國的改革開放一定會更加深入，營商環(huán)境會進(jìn)一步優(yōu)化，民企會有更廣闊的發(fā)展空間。同時，中國的現(xiàn)代化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型一定會持續(xù)推進(jìn)，未來中國經(jīng)濟(jì)的升級，關(guān)鍵還是在于產(chǎn)業(yè)的升級，而產(chǎn)業(yè)園作為產(chǎn)業(yè)集聚的承載地，未來發(fā)展大有可為。
致盛集團(tuán)·三峽企業(yè)總部基地
實踐證明，我選擇的這條路是正確的。目前，我們已經(jīng)開發(fā)建設(shè)了20多個產(chǎn)業(yè)園項目，涉及樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代科技、智能制造等多元產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，運營及在建園區(qū)面積累計達(dá)370萬平方米，引進(jìn)、服務(wù)各類企業(yè)超2800家，建成了2個國家級產(chǎn)業(yè)園區(qū)及多個省市級重點產(chǎn)業(yè)園項目，躋身上海企業(yè)百強(qiáng)、上海民營企業(yè)百強(qiáng)，入選上海市第一批認(rèn)定的民營企業(yè)總部。未來，我們還將深度融入長三角一體化戰(zhàn)略，在新能源、人工智能、環(huán)?？萍嫉刃屡d產(chǎn)業(yè)做出更多新的嘗試和努力。
致盛集團(tuán)·長三角六安智谷產(chǎn)業(yè)園
創(chuàng)業(yè)就像一場沒有終點的馬拉松，學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、實踐是創(chuàng)業(yè)者必須一次又一次重復(fù)經(jīng)歷的修行。如今，我們生活在一個知識經(jīng)濟(jì)時代，各行各業(yè)每一天都在發(fā)生著新的變化，舊的知識和經(jīng)驗隨時可能被淘汰，如何跟上時代的步伐，唯一的辦法就是要持之以恒地學(xué)習(xí)，積累、探索、收獲，如此才能在大浪淘沙中奮勇搏擊，到達(dá)我們夢想的彼岸。
2022年，上海兩會期間接受媒體采訪
三、循道而為，向善而行
致盛集團(tuán)經(jīng)過了35年的實踐和探索，我總結(jié)出了企業(yè)持續(xù)發(fā)展最關(guān)鍵的因素：循道而為，向善而行。
2019年，接受新華社“民族品牌面對面”欄目專訪
所謂循道，就是循正道，走正確的路。在我看來，企業(yè)要找到正確的發(fā)展之路，必須在發(fā)展過程中始終堅定一個信念，完成一個使命。回顧致盛集團(tuán)的發(fā)展歷程，從一家小小的個體戶，逐步發(fā)展成為一家專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園運營管理集團(tuán)，我們所堅持的正道，就是始終以國家和社會的發(fā)展需要作為企業(yè)發(fā)展的方向，堅持在“產(chǎn)業(yè)+實業(yè)”這條道路上深耕細(xì)作，篤行致遠(yuǎn)。
走正道還要誠實守信、遵紀(jì)守法。為了保證企業(yè)能夠合法合規(guī)經(jīng)營，90年代初，致盛集團(tuán)就與專業(yè)的法務(wù)、財務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行合作，對企業(yè)的內(nèi)部管理、外部經(jīng)營、風(fēng)險控制等方方面面進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督，比較早就在民營企業(yè)當(dāng)中建立了比較完善的企業(yè)法律風(fēng)險管理機(jī)制。多年來，我們憑借良好的社會聲譽(yù)，多次榮獲“誠信企業(yè)”、“AAA信用等級”、“重點納稅先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)。
2021年，當(dāng)選上海市第五屆工商業(yè)領(lǐng)軍人物
走正道還要有堅定的信仰。在企業(yè)發(fā)展過程中，我也獲得了社會各界對我的認(rèn)可，先后擔(dān)任了三屆湖北省政協(xié)委員，兩屆上海市政協(xié)委員和一屆上海市人大代表，以及上海市工商聯(lián)副主席等職務(wù)。在多年參政議政的過程中，我也對企業(yè)的社會責(zé)任有了更深層次的理解。
2022年，出席上海市人代會
企業(yè)之于社會，如同樹木之于大地。企業(yè)不是獨立的個體，我們和國家的命運緊密相連，國家強(qiáng)大，企業(yè)才有施展的舞臺，同時企業(yè)發(fā)展到一定階段，也必須為社會創(chuàng)造更多價值。多年來，致盛集團(tuán)在持續(xù)發(fā)展的過程中，還積極參與到光彩事業(yè)、希望工程、抗震救災(zāi)、精準(zhǔn)扶貧、捐資助學(xué)等各種公益事業(yè)中。截至目前，我們已累計向社會捐贈4000萬元人民幣。
2019年，致盛集團(tuán)愛心小分隊走進(jìn)云南魯?shù)?/strong>
2021年，為獲得第四屆“致盛”校友獎助金的師生們頒獎
疫情期間，我們也多次向社會各界捐贈各類防疫醫(yī)療物資、保供物資，累計金額達(dá)600萬元。同時，面對疫情導(dǎo)致的封控和隨之而來經(jīng)營壓力，我們還給園區(qū)的企業(yè)進(jìn)行了減租，盡全力和大家一起共渡難關(guān)。我們相信不論何時，唯有對國家有信心、對社會有感恩、對企業(yè)有堅守、對員工有責(zé)任的企業(yè)，才有可能實現(xiàn)基業(yè)長青。
2022年，向湖北省援上海醫(yī)療隊捐贈愛心物資，助力疫情防控一線
四、行路不止，逐夢不息
創(chuàng)業(yè)35年，一路走來經(jīng)歷了無數(shù)的困難和挑戰(zhàn)，如果說創(chuàng)業(yè)是一次遠(yuǎn)航，在我看來最大的挑戰(zhàn)還是在于戰(zhàn)勝自己。
2010年，受到母校新國大的邀約，我第一次參加了商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽，和來自全球多所知名高校商學(xué)院的校友們一起，從甘肅酒泉市瓜州縣出發(fā)，沿著玄奘大師的足跡，在被稱為“八百里流沙”的莫賀延磧戈壁中，進(jìn)行為期四天三夜徒步穿越百余公里荒漠戈壁的挑戰(zhàn)。走戈壁讓我感觸最深的不是比賽的危險和困難，而是在穿越戈壁的過程中，體會到玄奘大師不取真經(jīng)，誓不東還的信念，完成了一次對自我極限的挑戰(zhàn)。
2011年，第六屆商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽新國大戈友完賽合影
從那以后，我就愛上了戶外運動，工作之余，我曾連續(xù)三次參加戈壁挑戰(zhàn)賽，穿越過新疆羅布泊無人區(qū)，走過地球的南北極，攀登過青藏高原。為了鍛煉身體，更好地適應(yīng)戶外運動，我又開始了馬拉松的挑戰(zhàn)，從5公里、10公里到半馬、全馬，至今我已經(jīng)在全球跑了70多個大大小小的馬拉松賽事。
2021年，受邀在“不忘初心、薪火傳承”迎接建黨100周年百名企業(yè)家黃浦濱江跑活動上致辭
享受挑戰(zhàn)的過程對我來說最大的收獲，不僅是自我挑戰(zhàn)與突破，更有人生的思考與領(lǐng)悟。因為當(dāng)你身處越極端環(huán)境里，越能發(fā)揮自己的能力，讓自己在面對不確定的環(huán)境時，能夠快速適應(yīng)并找到前進(jìn)的方向。作為創(chuàng)業(yè)者，我們每天都要面對新的挑戰(zhàn)，順境中要保持清晰的頭腦，做到未雨綢繆；逆境中要主動出擊，敢于去與風(fēng)浪搏斗。正是在不斷挑戰(zhàn)自我的過程中，我學(xué)會如何更快地適應(yīng)環(huán)境，如何在不確定的情況下找到最正確的那條路。
說實話，創(chuàng)業(yè)是一條沒有終點的旅程，外人只能看到成功的光鮮，看不到這一路的煎熬、痛苦與孤獨；但創(chuàng)業(yè)也是一種修行，讓我們在追逐夢想的過程中，成長為更好的自己，走出一條不一樣的人生路。
2014年，參加第32屆希臘雅典經(jīng)典馬拉松
一代人有一代人的長征，路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。站在新的起點，面對未來的不確定，能指引我們走向光明的，往往不是過去的成功經(jīng)驗，或是對未來的準(zhǔn)確預(yù)測，而是一份信心。這份信心來源于生逢盛世當(dāng)不負(fù)盛世的雄心壯志；來源于飲水思源，緣木思本的感恩之情；來源于不忘初心方得始終的執(zhí)著堅守；來源于越是困難越向前的精神傳承。相信我們每個人走好自己的長征路，循道而為，向善而行，終究會走向更加美好的未來。
